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San Gerardo – Da Regione Lombardia 7.5 milioni per la Cell Factory Stefano Verri


Con il potenziamento del Laboratorio Stefano Verri la collaborazione tra IRCCS San Gerardo dei Tintori e Fondazione Tettamanti si consolida per rafforzare ricerca, produzione certificata e accesso alle terapie avanzate


Monza – Un’infrastruttura strategica per il futuro della medicina e un
investimento concreto sulla capacità del sistema pubblico di innovare: con l’approvazione del piano
quinquennale 2026-2030, Regione Lombardia consolida il ruolo della Fondazione IRCCS San Gerardo
dei Tintori di Monza, come hub regionale e riferimento nazionale per le terapie avanzate sia cellulari
che geniche. Al centro del progetto, il potenziamento della Cell Factory “Stefano Verri”, una
delle poche officine GMP (Good Manufacturing Practice, certificazione che garantisce qualità e
sicurezza nella produzione di farmaci) pubbliche in Italia autorizzate alla produzione di
medicinali per terapie avanzate (che comprendono, terapia cellulare, terapia genica e ingegneria
tissutale).

Un’infrastruttura chiave in cui lavorano da oltre vent’anni i ricercatori della Fondazione
Tettamanti, l’ente privato non profit che, con la Fondazione Maria Letizia Verga, ne ha promosso
la realizzazione con l’obiettivo di superare uno dei principali limiti del settore: la carenza di capacità
produttiva certificata, oggi fattore critico per lo sviluppo clinico e l’accesso dei pazienti alle terapie
avanzate.

Il piano, della durata di cinque anni e con un investimento complessivo di 7,5 milioni di
euro, punta a portare a pieno regime la produzione GMP, in particolare delle terapie geniche,
riducendone la dipendenza da operatori esterni internazionali, e rafforzando cosi l’integrazione tra
ricerca, sviluppo e applicazione clinica.

Giuseppe Gaipa ( nella foto sotto ) , direttore del Laboratorio “Stefano Verri” e responsabile dell’Unità di ricerca
Citometria e terapia molecolare del Centro di Ricerca Tettamanti – Fondazione Tettamanti, dichiara:

“La disponibilità di una Cell Factory pubblica pienamente operativa e certificata GMP rappresenta
oggi una condizione imprescindibile per tradurre la ricerca in cura. Questo piano ci consente di fare
un salto di scala, rafforzando la nostra capacità di sviluppare e produrre terapie avanzate
direttamente sul territorio, a beneficio dei pazienti”. I prodotti di terapia avanzata sono medicinali
biologici altamente innovativi che utilizzano cellule (o tessuti) modificate, anche geneticamente, per
trattare diverse malattie (oncologiche o ereditarie), agendo direttamente sui meccanismi biologici
alla base della patologia. Essi rappresentano una nuova frontiera della medicina, offrendo nuove
possibilità di cura anche in condizioni cliniche finora difficili da trattare.
Nell’ambito del progetto regionale è inoltre prevista la realizzazione di due studi clinici pilota su
malattie genetiche rare, l’ampliamento della pipeline di terapie geniche, il rafforzamento dei sistemi
di qualità e l’ulteriore sviluppo di competenze altamente specializzate, in particolare nel campo del
bioprocess engineering.
Dal punto di vista strutturale è già in corso un sostanziale ampliamento della Cell Factory che porterà
a nove il numero complessivo di unità produttive (singole camere indipendenti di produzione),
aumentando significativamente la capacità di sostenere studi clinici sperimentali. Tale ampliamento
si è reso possibile grazie al contributo della Fondazione Tettamanti che ha sviluppato negli ultimi
anni numerose collaborazioni scientifiche alla base dei successivi trial clinici sviluppati con ATMP.


“Non si tratta solo di potenziare un laboratorio – dichiara Andrea Biondi, direttore scientifico della
Fondazione Tettamanti – ma di costruire una piattaforma integrata in cui ricerca, produzione e clinica
dialogano in modo continuo. Le terapie avanzate richiedono un modello organizzativo
completamente nuovo, capace di accompagnare l’intero percorso, dal trasferimento tecnologico alla
somministrazione al paziente. La possibilità di integrare competenze scientifiche, cliniche e
produttive nello stesso contesto scientifico è ciò che permette di accelerare realmente l’innovazione
e renderla accessibile in tempi rapidi alle necessità dei pazienti nel rispetto del quadro regolatorio”.
“Costruire capacità produttiva interna significa anche maggiore sostenibilità e maggiore equità –
aggiunge il presidente della Fondazione IRCCS San Gerardo dei Tintori Claudio Cogliati -. Vuol dire
garantire tempi più rapidi, costi più controllati e soprattutto accesso più diretto alle cure per i
pazienti”.
Con questo piano, i ricercatori del San Gerardo e della Fondazione Tettamanti si candidano a
diventare un punto di riferimento nazionale ed europeo nel campo delle terapie avanzate,
contribuendo a posizionare la Lombardia tra i sistemi più avanzati nella medicina del futuro.

La storia del Laboratorio
La Cell Factory “Stefano Verri”, inaugurata nel 2003, è stata realizzata per iniziativa della Fondazione
Tettamanti, del Comitato “Maria Letizia Verga” (oggi Fondazione) e del Comitato Stefano Verri,
quindi donata alla Azienda ospedaliera San Gerardo di Monza (oggi IRCCS San Gerardo dei Tintori).
Nel 2007 il laboratorio ha ottenuto dall’Agenzia Italiana del Farmaco (AIFA) l’autorizzazione alla
produzione di farmaci per terapie avanzate. Nel 2017, a seguito di adeguamento strutturale,
l’autorizzazione AIFA è stata estesa ai medicinali per terapia genica e nel 2024 è stata ulteriormente
integrata alla terapia genica con vettori virali (requisito esclusivo tra le cell factory accademiche
pubbliche). La tipologia di prodotti medicinali puo’ variare dalle cellule CAR alle staminali neuronali,
alle mesenchimali e molto altro a seconda del contesto clinico e delle specifiche domande degli
sperimentatori.
Il ruolo della Fondazione Tettamanti in quasi venti anni è stato fondamentale non solo per gli
investimenti strutturali, di attrezzature scientifiche, del personale ma anche per la ricerca che ha
portato allo sviluppo e all’applicazione di una nuova piattaforma di produzione di CAR-T, basata su
cellule da donatore, e non da paziente, con un metodo non virale.
Nei suoi quasi venti anni di attività la Cell Factory “Stefano Verri” ha prodotto oltre 480 lotti di
medicinali di terapia avanzata (sia clinici che di sviluppo e convalida) con un grado di rilascio
(raggiungimento delle specifiche di qualità) superiore al 95%. I pazienti che ne hanno
beneficiato sono stati oltre 250, tutti arruolati in protocolli di studio autorizzati o in accordo a
trattamenti individuali previsti delle normative vigenti.

Salute
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Desio – Eccellenza e innovazione al san PIO XI: trionfa la chirurgia robotica


Desio – L’Ospedale Pio XI di Desio consolida il suo
ruolo sul territorio brianzolo grazie all’implementazione e alla
stabilizzazione del suo programma di chirurgia robotica. Un
traguardo salutato con grande soddisfazione dal Direttore
Generale di ASST Brianza, Carlo Alberto Tersalvi, che in
apertura sottolinea: “Questo è uno strumento che permette
realmente di raggiungere livelli di qualità e di precisione
assoluti. Il nostro scopo è sempre quello di servire i cittadini
che vengono da noi e di poter assicurare loro il massimo
impegno e la provata qualità e competenza dei nostri
professionisti. Ringrazio tutti coloro che hanno contribuito a
questo percorso: Regione Lombardia perché ci ha dato il

supporto necessario per garantire la qualità dei servizi su tutta
la provincia, i donatori che hanno dimostrato attenzione e
generosità per il “loro” presidio, i medici, gli infermieri, la
nostra ingegneria clinica e tutto il personale amministrativo
che hanno permesso di arrivare a questo risultato, lavorando
insieme e raggiungendo un obiettivo essenziale per Desio e per
tutta la ASST Brianza.”.

Il percorso di ASST Brianza e l’arrivo della chirurgia
robotica a Desio
Il progetto per portare la chirurgia robotica a Desio, nato
quattro anni fa su impulso della Direzione e dei dottori Dario
Maggioni (Direttore Dipartimento Area Chirurgica ASST
Brianza e della Struttura Complessa Chirurgia Generale di
Desio) e Giulio Mari (Dirigente Responsabile S.S. Chirurgia
Oncologica Laparoscopica di Desio) sembrava inizialmente
inarrivabile per ragioni economiche. La determinazione a non
“perdere il treno” dell’innovazione ha però innescato una
straordinaria raccolta fondi che ha coinvolto oltre 400
donatori, permettendo l’avvio della piattaforma robotica.
A questa “fase di donazione” è seguita una fondamentale “fase
di stabilizzazione”, in cui la Direzione Generale e Regione
Lombardia sono intervenute per autorizzare e rendere
strutturale il servizio. A oggi, l’ospedale ha già superato i 190
interventi robotici.
I vantaggi della tecnologia: l’esperienza dell’Urologia
L’adozione del sistema robotico (che offre visione 3D e
strumenti che replicano i movimenti del polso umano) segna
una rivoluzione per pazienti e chirurghi.
A confermarlo è il Dott. Andrea Nordio (Responsabile
Struttura Complessa Urologia di Desio), che ne evidenzia i
benefici clinici e formativi: “La robotica è una metodica
‘democratica’ perché la curva d’apprendimento è ridotta: il
robot ti permette di fare dei movimenti all’interno del corpo
molto più facilmente rispetto alla laparoscopia”.
Inoltre, la tecnologia espande le possibilità di cura: “Ci
permette di ampliare le indicazioni. Certi interventi che in
urologia con la laparoscopia non si sono mai fatti, ora li
facciamo. Parlo di chirurgia ricostruttiva sulle lesioni ureterali
e di cistectomie radicali, che prima erano tecnicamente e
fisicamente molto impegnative”.
L’importanza cruciale del lavoro di équipe e della formazione:
il successo di questa metodica si basa sull’integrazione
multidisciplinare. La “consolle aperta” del robot favorisce la
comunicazione visiva e verbale diretta con l’intera équipe di
sala. Anche gli infermieri hanno giocato un ruolo chiave: senza

il loro entusiasmo e la loro dedizione, questo percorso non
sarebbe stato possibile. Avere in dotazione questa tecnologia è
inoltre un requisito fondamentale per attrarre e formare nuovi
talenti medici, registrando ogni movimento in tempo reale e
rivoluzionando la didattica operatoria.
Una rete virtuosa: la presenza di Istituzioni e Benefattori
Il successo di Desio è il simbolo della “sussidiarietà lombarda”:
una sinergia totale tra l’imprenditoria locale, i cittadini e le
istituzioni pubbliche.
L’evento di presentazione ha visto la partecipazione attiva dei
rappresentanti di Regione Lombardia, tra cui il Presidente del
Consiglio Regionale Federico Romani e i consiglieri regionali
Alessandro Corbetta e Fabrizio Figini, a testimonianza della
vicinanza e del pragmatismo delle istituzioni nel sostenere e
finanziare l’innovazione tecnologica nata dal territorio.
Fondamentale è stata la generosità dei privati. Un sentito
ringraziamento è stato rivolto ai benefattori presenti all’evento,
tra i quali Giulio Cattaneo, Massimiliano Riva, Stefano Lado
(Presidente del Banco Desio) e Sergio Ronchetti.

Un ricordo speciale e commosso è stato infine dedicato al
compianto imprenditore Carlo Giorgetti, recentemente
scomparso: la sua visione, la sua tenacia e la sua stima
profonda per l’ospedale sono state il motore iniziale che ha
permesso di trasformare questo ambizioso progetto in una
splendida realtà al servizio di tutti i cittadini brianzoli.

CronacaSalute
Redazione 2 minuto di lettura

Il San Gerardo progetta il Pronto Soccorso del futuro. Al via il concorso internazionale di progettazione


Monza – La Fondazione IRCCS San Gerardo dei Tintori di Monza annuncia
una trasformazione radicale del proprio “settore” di emergenza-urgenza. Attraverso un
concorso internazionale di progettazione articolato in due fasi, l’IRCCS punta a ridefinire non
solo gli spazi del proprio Pronto Soccorso, ma l’intero modello di accoglienza e cura del
paziente.
Il San Gerardo ha deciso di trasformare il necessario ammodernamento del Pronto Soccorso
in una grande occasione di riqualificazione, puntando sulla qualità progettuale,
sull’innovazione e sulla partecipazione. Il concorso consentirà infatti di raccogliere proposte
da team multidisciplinari qualificati a livello internazionale. Una giuria altamente specializzata
selezionerà il progetto migliore, che verrà realizzato anche grazie ai finanziamenti regionali.
Si tratta di un percorso virtuoso, avviato con l’adozione del Documento di Indirizzo alla
Progettazione (DIP), elaborato con il contributo congiunto dei diversi settori della
Fondazione, che restituisce una visione aggiornata non solo delle necessità strutturali e
organizzative, ma anche delle potenzialità future di una delle principali eccellenze sanitarie
della Lombardia.
L’intervento prevede un investimento complessivo di 16.780.370 euro e interesserà una
superficie totale di 7.686 metri quadrati. Il progetto comprenderà sia la ristrutturazione delle
aree esistenti, pari a 3.897 mq, sia la realizzazione di un nuovo volume architettonico di
3.789 mq distribuiti tra piano terra e primo piano.
Il nuovo Pronto Soccorso sarà progettato secondo il paradigma dell’intensità di cura,
superando la tradizionale suddivisione specialistica per offrire percorsi più fluidi, tempi di
risposta più rapidi e aree organizzate in funzione della criticità clinica del paziente
Tra le principali innovazioni previste: il potenziamento dell’Osservazione Breve Intensiva
(OBI), con l’aumento dei posti letto per adulti da 9 a 20 postazioni; la realizzazione di una
nuova area pediatrica dedicata, con 5 ambulatori e 4 posti letto di OBI pediatrica; la
creazione di percorsi specializzati e protetti per vittime di violenza (Percorso Rosa), pazienti
psichiatrici con camera morbida dedicata, pazienti con disabilità (DAMA) e pazienti geriatrici,
con ambienti studiati per ridurre stress e disorientamento; una nuova camera calda ausiliaria
dedicata ai pazienti infetti, pensata per garantire sicurezza e resilienza in caso di emergenze
epidemiologiche o pandemiche senza interferire con i flussi ordinari.
Il nuovo edificio sarà progettato secondo gli standard NZEB (Nearly Zero Energy Building) e
nel pieno rispetto dei Criteri Ambientali Minimi (CAM), diventando un modello di edilizia
sanitaria sostenibile ed efficiente dal punto di vista energetico.
Particolarmente innovativo sarà il nuovo collegamento diretto tra l’elisuperficie HEMS e il
primo piano del Pronto Soccorso: grazie a due nuovi montalettighe dedicati, i pazienti
elitrasportati potranno essere trasferiti in sicurezza e rapidità senza la necessità dell’attuale
trasbordo tramite ambulanza.
L’intervento punta inoltre a migliorare l’accessibilità, ottimizzare i flussi interni e riqualificare
architettonicamente il fronte nord dell’intero complesso ospedaliero.
La Fondazione assicura che l’attività del Pronto Soccorso non verrà mai interrotta durante
tutte le fasi di realizzazione dell’opera. Il cantiere sarà infatti organizzato in quattro fasi
sequenziali, consentendo il progressivo trasferimento delle funzioni nelle nuove aree
completate.
Il cronoprogramma del concorso prevede, dopo la pubblicazione del bando dello scorso 17
aprile, la chiusura della prima fase il 22 giugno, la proclamazione della graduatoria definitiva
il 30 novembre 2026 e l’approvazione del progetto esecutivo entro il 31 ottobre 2027.
“Questo concorso rappresenta un processo virtuoso per una delle eccellenze sanitarie della
Lombardia – commenta il Presidente della Fondazione IRCCS San Gerardo dei Tintori Claudio
Cogliati -. Non cerchiamo soltanto una soluzione architettonica, ma un partner progettuale
capace di interpretare la nostra missione di ricerca e cura attraverso spazi umani, efficienti
e tecnologicamente all’avanguardia. Il nuovo Pronto Soccorso dovrà essere un luogo in
grado di rispondere alle sfide sanitarie dei prossimi decenni, mettendo al centro sicurezza,
qualità dell’assistenza e dignità della persona”

CronacaSalute
Redazione 4 minuto di lettura

Taglio del nastro alla Casa di Comunità di Monza “Luca della Robbia”


Monza – Inaugurata ieri 13 maggio , alla presenza della Direzione di ASSTMonza –
Brianza, delle Istituzioni e della Cittadinanza, la nuova Casa di Comunità
di Monza Luca della Robbia, situata in via Poliziano n. 4.
Grazie agli interventi di ristrutturazione finanziati dal PNRR, dallo scorso
9 marzo presso questa nuova CdC sono presenti tutti i servizi sanitari e
sociosanitari previsti dal Decreto Ministeriale n. 77 del 2022 a favore della
Comunità.
Gli spazi occupati dalla Casa di Comunità sono di proprietà del Comune
di Monza. La ristrutturazione e l’avvio della CdC hanno comportato un
finanziamento RRF pari a € 1.480.600,00.
La Casa di Comunità di Monza Luca della Robbia afferisce al Distretto
Sociosanitario di Monza della ASST Brianza. È una una delle tre CdC
presenti nella Città di Monza e il suo bacino di utenza è rappresentato
soprattutto dai quartieri cittadini di Cederna-Cantalupo, Libertà,
Sant’Albino e dalla città di Villasanta, per un totale di circa 50.000
abitanti.
Coordinatore Infermieristico della CdC di Monza Luca della Robbia è il
dott. Sergio Cirillo.
A presentare i nuovi servizi sono stati il Direttore Generale di ASST
Brianza Carlo Alberto Tersalvi, il Sindaco del Comune di Monza Paolo
Pilotto e l’Assessore al Welfare di Regione Lombardia Guido Bertolaso.
Presenti all’evento inaugurale, inoltre, per ASST Brianza il Direttore
Sociosanitario Antonino Zagari, il Direttore Amministrativo Michele
Brivio, il Direttore Sanitario Michele Sofia, il Direttore uscente del
Distretto di Monza Maria Giuseppina Marconi, il Coordinatore
Infermieristico della CdC Sergio Cirillo e una rappresentanza di direttori
e operatori; per il Comune di Monza il Vicesindaco Egidio Longoni,
l’Assessore Welfare e Salute Egidio Riva, l’ Assessore Partecipazione,
Politiche Abitative, Giovani, Pari Opportunità Andreina Fumagalli, la
Dirigente Servizio Alloggi pubblici Lucia Negretti.
Presenti anche i Consiglieri Regionali Alessandro Corbetta, Jacopo Dozio
e Martina Sassoli, il Direttore Generale di ATS Brianza Paola Palmieri,
l’Assessore Servizi sociali Comune di Villasanta Stefano Lindner,
l’Assistente Sociale dell’Ufficio di Piano Giorgia Pezzetti, il Presidente CSV
Monza Lecco Sondrio Filippo Viganò, il Coordinatore Consulta del
quartiere Cederna Cantalupo Nadia Patriarca, Don Enrico Marelli della
Comunità Pastorale San Francesco di Monza.

La dichiarazione del Direttore Generale di ASST Brianza, Carlo
Alberto Tersalvi:
“Quella di oggi è una giornata importante per Monza e per i Comuni limitrofi.
Voglio ringraziare personalmente l’Assessore Bertolaso e i Consiglieri
Regionali qui presenti, oltre a tutte le persone che ogni giorno lavorano in
ASST Brianza per il bene dei cittadini e per assicurare servizi di qualità.
Qualcuno ha definito le Case di Comunità delle ‘scatole vuote’, ma le nostre
Case di Comunità sono invece ‘scatole piene’: piene di medici, infermieri,
specialisti e amministrativi che mettono a disposizione professionalità,
competenza e umanità per accogliere e rispondere ai bisogni del territorio.
Lo sforzo ora è quello di continuare a reclutare personale e far crescere
questi luoghi. In questo mese e mezzo di tour inaugurale delle nostre Case
di Comunità abbiamo incontrato tanti operatori giovani, motivati e
desiderosi di operare in ambienti accoglienti e funzionali come questi, che
rappresentano il nostro investimento concreto nella medicina di prossimità,
nella quale crediamo fermamente.
Fondamentale è stata e continua ad essere la grande sinergia con le
Amministrazioni Comunali e con gli Enti del territorio, ma anche la
collaborazione dei cittadini, in quanto la salute è un bene di tutti ed è
responsabilità di ciascuno. La sanità brianzola è cresciuta negli anni anche
grazie anche alla partecipazione di tutta la comunità. Collaborare, fare
prevenzione e promozione della salute significa contribuire concretamente
al benessere di tutta la popolazione.”


LA CASA DI COMUNITA’ DI MONZA LUCA DELLA ROBBIA
Nello specifico, sono attivi:

  • gli sportelli Accoglienza – CUP – Scelta e Revoca per la
    prenotazione di visite ed esami specialistici, il rilascio e il rinnovo
    esenzioni e le pratiche di scelta e revoca del medico di assistenza
    primaria o del pediatra, disponibili anche per i cittadini stranieri;
  • il Punto Unico di Accesso (PUA), che offre un servizio di
    orientamento e presa in carico dei bisogni sociosanitari del
    cittadino, con particolare riferimento alla presa in cura al domicilio;
    presso il PUA operano 1 Assistente Sociale, 1 Infermiere di Famiglia
    e Comunità, 1 Operatore amministrativo, per rispondere alle
    diverse tipologie di bisogno;
  • l’Ambulatorio infermieristico gestito da Infermieri di Famiglia e
    Comunità con prestazioni di accoglienza, valutazione del bisogno,
    orientamento e supporto alla presa in carico, attività di prevenzione
    e teleassistenza, educazione sanitaria e promozione di sani stili di
    vita, counselling motivazionale individuale e di gruppo, assistenza
    domiciliare, erogazione farmaci a scuola;
  • il Punto prelievi dal lunedì al venerdì, 7:30-9:30, con accesso
    libero e muniti di prescrizione medica;
  • l’Ambulatorio Medico Diurno con funzione anche di Continuità
    Assistenziale, attivo 7 giorni su 7, h24. Per accedere all’ambulatorio
    medico è necessario chiamare il numero unico 116117 attivo h24
    tutti i giorni;
  • gli Ambulatori specialistici, che oggi vedono l’attività degli
    specialisti di cardiologia, diabetologia/scienze dell’alimentazione,
    geriatria, pneumologia e che è nostro impegno implementare in
    particolare con le branche specialistiche di fisiatria, neurologia,
    oculistica, chirurgia generale, in stretta integrazione con il polo
    ospedaliero di ASST.
    E’ inoltre presente sia una sala riunioni per incontri dell’equipe
    multiprofessionale per la presa in cura di pazienti complessi e
    multiproblematici, sia una sala polifunzionale per incontri con la
    Comunità e gli Enti del Volontariato.
    Il lavoro di integrazione con i Servizi Sociali comunali e con gli enti del
    Terzo Settore/Volontariato per la presa in cura globale della persona è un
    elemento distintivo e precipuo della Casa di Comunità. Presso la CdC di
    Monza Luca della Robbia trova collocazione l’Assistente Sociale di
    Ambito, la cui presenza è stata calendarizzata in un planning mensile
    comprendente anche le altre CdC del Distretto, con presenza in ogni CdC
    per n. 4 h/settimana.

    PERSONALE
    All’interno della Casa di Comunità di Monza Luca della Robbia operano:
    4 operatori amministrativi (sportelli Accoglienza CUP), 1 Coordinatore
    Infermieristico, 7 Infermieri di Famiglia e Comunità, 1 Assistente Sociale,
    1 Fisioterapista che opera su tutte le CdC del Distretto di Monza coinvolto
    nelle valutazioni multidimensionali ad hoc, 4 Medici Specialisti, 4 Medici
    del ruolo unico di Assistenza Primaria che si alternano nell’Ambulatorio
    diurno/Continuità Assistenziale. La CdC Monza Luca della Robbia dal 1
    aprile 2026 è sede della Direzione Distrettuale e della Segreteria di
    Distretto in cui opera 1 Operatore amministrativo.
Salute
Redazione 2 minuto di lettura

Tumore al fegato, la sfida dopo l’intervento: fino al 70% dei pazienti rischia la recidiva


Il 13 maggio specialisti a confronto su come prevedere, prevenire e trattare il ritorno dell’epatocarcinoma

Monza – L’intervento chirurgico può rappresentare un passaggio decisivo
nella cura dell’epatocarcinoma, ma raramente coincide con la fine del percorso. Per molti pazienti, la fase più delicata inizia proprio dopo la rimozione del tumore: quella in cui si affronta il rischio concreto che la malattia si ripresenti.
Nel caso del tumore primitivo del fegato, tra i più diffusi e letali a livello globale, la recidiva
dopo resezione è un evento frequente, che coinvolge circa 7 pazienti su 10, con percentuali
che possono raggiungere livelli anche più elevati nel corso degli anni di follow-up. Un dato
che sta spingendo la comunità scientifica a ripensare profondamente l’approccio a questa
patologia.
Non esiste infatti un’unica forma di recidiva: il tumore può riemergere in tempi diversi, con
caratteristiche differenti e con modalità che richiedono ogni volta una valutazione specifica.
In questo contesto, la ricomparsa della malattia non viene più letta semplicemente come un
esito negativo, ma come una fase che impone una nuova analisi complessiva del paziente e
delle opzioni disponibili.
“L’epatocarcinoma appartiene ormai alla categoria di big killers fra i tumori dell’apparato
digerente – spiega Fabrizio Romano, professore associato di Chirurgia generale all’Università
degli Studi di Milano-Bicocca e responsabile della Chirurgia epatobiliare della Fondazione
IRCCS San Gerardo dei Tintori -. La recidiva, soprattutto dopo resezione, rappresenta una
sfida oncologica molto complessa ma nello stesso tempo il concetto di recidività della
malattia deve cambiare il nostro modo di affrontare questo tumore, non più secondo schemi
rigidi, ma mettendo in campo di volta in volta tutte le strategie che abbiamo a disposizione
per prevenire l’insorgenza della recidiva, per identificare i soggetti più a rischio e, quindi,
predire la sua comparsa, e per utilizzare i progressi oncologici, chirurgici e tecnologici per
trattarla nel modo migliore ed eventualmente multimodale, quando si presenta. Mettendo

in atto una medicina veramente multidisciplinare in cui tutti gli attori coinvolti si confrontino
ad ogni evento di recidiva e come una sorta di navigatore satellitare “resettino” e
“reimpostino” il percorso di trattamento del paziente verso la destinazione “cura”. Serve
quindi la capacità di ricalibrare ogni volta il percorso terapeutico, mettendo in campo tutte
le strategie disponibili”.
Un cambio di prospettiva che sarà al centro del convegno “La recidiva di HCC dopo resezione
chirurgica: predire, prevenire, trattare”, in programma il 13 maggio nell’Auditorium Pogliani
della Fondazione IRCCS San Gerardo dei Tintori di Monza.
I tre verbi scelti nel titolo sintetizzano l’evoluzione dell’approccio clinico. Predire significa
cercare di anticipare il rischio, anche grazie a strumenti innovativi come l’analisi avanzata
delle immagini, la patologia digitale e l’intelligenza artificiale. Prevenire vuol dire intervenire
già nelle fasi iniziali del trattamento, modulando le strategie chirurgiche e terapeutiche per
ridurre le probabilità di ritorno della malattia. Trattare, infine, implica disporre di un ventaglio
sempre più ampio di soluzioni quando la recidiva si manifesta, dalle nuove tecniche
chirurgiche mini-invasive alle terapie integrate.
Alla base di questo modello c’è un approccio multidisciplinare sempre più centrale: chirurghi,
oncologi, epatologi, radiologi e altri specialisti chiamati a confrontarsi in modo continuo per
adattare le decisioni cliniche all’evoluzione della malattia.
Il congresso di Monza riunirà esperti da tutta Italia con l’obiettivo di tradurre nella pratica
clinica quotidiana le innovazioni più recenti, riducendo il divario tra le possibilità offerte dalla
ricerca e la loro reale applicazione nei percorsi di cura.
Perché la sfida dell’epatocarcinoma non si esaurisce in sala operatoria, ma continua nel
tempo: nella capacità di aggiornare le strategie, riconsiderare le scelte e accompagnare il
paziente lungo un percorso che, sempre più, richiede flessibilità e visione integrata.

Salute
Redazione 2 minuto di lettura

Ricerca oncologica: al via il progetto Impact-All per terapie personalizzate nella leucemia linfoblastica acuta



L’IRCCS coordina un progetto da quasi 2 milioni di euro finanziato da Fondazione Regionale per la Ricerca Biomedica

Monza – La Fondazione IRCCS San Gerardo dei Tintori (FSGT) ha
formalizzato la stipula della Convenzione con la Fondazione Regionale per la RicercBiomedica (FRRB) per l’avvio del progetto di ricerca “Innovative strategies for advanced
molecular and metabolic targeting of pediatric and adult acute lymphoblastic leukemia to
personalize treatments” (IMPACT-ALL – ID: 012024R0056), tradotto “Strategie innovative
per il targeting molecolare e metabolico avanzato della leucemia linfoblastica acuta
pediatrica e dell’adulto, finalizzate alla personalizzazione dei trattamenti”, selezionato
nell’ambito del Bando “From Bed to Bench: the way of innovation” (Dal letto del paziente al
laboratorio: il percorso dell’innovazione), edizione 2024.
Il progetto, di durata triennale e finanziato con un contributo complessivo di 1.999.800 euro,
rappresenta un’iniziativa strategica per lo sviluppo di approcci innovativi nella cura della
leucemia linfoblastica acuta, sia in età pediatrica sia adulta, con l’obiettivo di migliorare la
personalizzazione dei trattamenti e l’efficacia delle terapie.
Elemento centrale dell’iniziativa è il ruolo del prof. Giovanni Cazzaniga, coordinatore del
progetto, professore associato presso l’Università degli Studi di Milano-Bicocca e
Responsabile dell’Unità di Genetica della leucemia della Fondazione Tettamanti, con cui la
Fondazione IRCCS San Gerardo dei Tintori ha istituito la Piattaforma Tecnologica per lo
svolgimento di progetti di ricerca congiunti.
All’interno dell’Istituzione Capofila, FSGT, parteciperanno, sotto la guida del Prof. Cazzaniga,
anche i Ricercatori di Fondazione Tettamanti e del Dipartimento di Medicina dell’Università
di Milano Bicocca, con i quali la Fondazione IRCCS San Gerardo dei Tintori ha istituito le
Piattaforme Tecnologiche per lo svolgimento di progetti di ricerca congiunti, valorizzando,
attraverso un network multicentrico, competenze avanzate in ambito genetico e metabolico.
Il progetto vede la partecipazione, oltre alla Fondazione IRCCS San Gerardo dei Tintori in
qualità di Capofila, anche l’ASST Papa Giovanni XXIII come unico Partner, consolidando una
collaborazione di alto profilo nel panorama della ricerca biomedica lombarda.
L’iniziativa si inserisce nel solco della ricerca traslazionale promossa da FRRB, con l’obiettivo
di accelerare il trasferimento delle innovazioni dal laboratorio al letto del paziente. In questo
contesto, il contributo scientifico e la leadership del prof. Cazzaniga risultano determinanti
per sviluppare strategie terapeutiche sempre più mirate e basate sulle caratteristiche
molecolari della malattia, con particolare riferimento all’età pediatrica (area di
accreditamento di IRCCS), ma con estensione all’età adulta.
Alla Fondazione IRCCS San Gerardo dei Tintori è destinata una quota di finanziamento pari
a 1.410.400 euro, mentre 589.400 euro saranno assegnati al partner di progetto, secondo
quanto previsto dal piano economico approvato dall’Ente Finanziatore FRRB.
Con l’avvio di IMPACT-ALL, la Fondazione IRCCS San Gerardo dei Tintori conferma il proprio
impegno nella promozione di una ricerca clinica d’eccellenza, capace di generare un impatto
concreto sulla qualità delle cure e sulla vita dei pazienti.

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Redazione 1 minuto di lettura

S.Gerardo – Realtà virtuale contro il dolore: al centro prelievi arriva il visore 3.0


Donato da Abio Brianza un dispositivo che trasforma il prelievo di sangue in un’avventura immersivo

Monza – Trasformare la paura della puntura in un viaggio fantastico tra
scenari rilassanti e suoni piacevoli. È questo l’obiettivo dell’introduzione del visore di realtà
virtuale (VR) presso il Centro Prelievi Pediatrico, una rivoluzione tecnologica resa possibile
grazie alla generosa donazione dell’Associazione ABIO Brianza.
L’innovativo dispositivo medico è stato adottato con lo scopo di ridurre drasticamente l’ansia,
lo stress e la percezione del dolore nei bambini durante le procedure di prelievo venoso. Il
sistema agisce attraverso la “distrazione attiva”: una volta indossato, il visore isola il paziente
dall’ambiente ospedaliero, spesso percepito come ostile, sostituendolo con un mondo
virtuale immersivo che induce uno stato di profondo rilassamento. Contemporaneamente,
attraverso un tablet, il genitore può seguire il viaggio “immersivo” del proprio bambino.
I benefici sono molteplici: riduzione del dolore perché la stimolazione multisensoriale
impegna il cervello del bambino al punto da eliminare quasi completamente lo stimolo
doloroso della puntura, la percezione del tempo, perché durante l’immersione, la sensazione
del tempo rallenta, azzerando la noia e l’attesa tipiche dell’ambiente medico e l’interazione
semplice. Il bambino non è un soggetto passivo: le interazioni richieste nel mondo virtuale
potenziano l’effetto distraente, spostando l’attenzione lontano dagli aghi e dalle procedure
in corso.
Il visore sarà in uso già a partire dal mese di maggio.
“Si tratta di uno strumento all’avanguardia, già in uso in altri centri pediatrici di eccellenza,
che porterà enormi benefici ai nostri piccoli utenti – sottolinea il dott. Marco Casati, direttore
del Laboratorio analisi -. Siamo profondamente grati ad ABIO Brianza per questa preziosa
donazione. Questa iniziativa conferma la straordinaria sinergia e l’attenzione costante che
l’associazione dedica all’accoglienza e alla cura dei bambini”.

Salute
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San Gerardo | Dal Senegal la storia della piccola D. e del suo intervento

Dal Senegal a Monza, il viaggio di coraggio, scienza e umanità che ha coinvolto il San Gerardo con un ’intervento che ha sfidato i limiti della medicina

Monza – – Oggi la piccola D. sta meglio e ha già iniziato un percorso di riabilitazione che fino a pochi mesi fa sembrava impossibile.
La sua storia e quella della sorellina T. è una storia che attraversa continenti, competenze e destini. Le due bambine, nate in Senegal, erano unite da una fusione cranio-encefalica tra le più rare e complesse mai documentate: ossa, tessuti cerebrali, vasi sanguigni intrecciati in un’unica struttura. Una condizione che nel mondo si presenta in un caso ogni 2,5 milioni di nascite e che, nella sua forma verticale totale, è ancora più eccezionale. Dal 1950, gli interventi di separazione riusciti si contano sulle dita di poche mani.
Quando sono arrivate in Italia, nel luglio 2024, il loro viaggio era già straordinario. Un volo dell’Aeronautica Militare le ha portate dal Senegal a Milano, poi un trasferimento AREU le ha condotte a Monza. Ad accoglierle, un’équipe che da mesi studiava il loro caso grazie alla collaborazione tra Smile House Fondazione ETS e World Craniofacial Foundation.
E grazie a Mouhamad Rassoul Dieng, Presidente e Fondatore della Fondazione Mouhamad Rassoul Dieng che ha finanziato tutto il percorso.
Un audit internazionale aveva indicato il San Gerardo come il luogo giusto: competenze neurochirurgiche e craniofacciali pediatriche di altissimo livello, unite alla capacità di lavorare in rete.
Da quel momento è iniziato un percorso fatto di attese, interventi preparatori, simulazioni tridimensionali, riunioni interminabili e scelte difficili. Il Sistema Sanitario Lombardo ha messo in campo una rete di eccellenze, con una squadra che ha lavorato come un unico organismo, coordinata dalla Direzione Generale Welfare e dall’Assessorato al Welfare.


Ma la medicina, a volte, non basta. Fin dall’inizio, le condizioni delle due bambine erano profondamente diverse. T., la più fragile, aveva una compromissione multiorgano severa ed era diventata dipendente dalla sorella per la funzione cardiocircolatoria. Nonostante questo, l’équipe ha scelto di tentare: offrire a entrambe una possibilità di sopravvivenza, anche se il rischio era altissimo. Questi bambini, nati in queste condizioni, hanno una probabilità di morte elevatissima nei primi anni di vita.
L’intervento finale è durato 40 ore. Due giorni e due notti in cui decine di professionisti – neurochirurghi, chirurghi craniofacciali, chirurghi plastici, anestesisti, rianimatori, cardiologi pediatrici, neuroradiologi, infermieri – hanno lavorato senza sosta, affiancati dagli specialisti statunitensi che hanno identificato il San Gerardo come il centro europeo adatto a questa sfida. Una maratona chirurgica in cui ogni gesto era decisivo.
Durante la fase più delicata, il cuore di T. non ha retto alla separazione vascolare. L’équipe ha lottato fino all’ultimo, ma la complessità della malformazione era troppo grande. La sua perdita ha segnato profondamente tutti. Ma ha anche dato un senso nuovo alla battaglia per salvare D., che ha superato l’intervento e oggi affronta un futuro che prima non esisteva.
La sua riabilitazione è appena iniziata, ma già rappresenta un traguardo: prima della separazione, le gemelline erano costrette all’immobilità; ora, per D., si apre la possibilità di muoversi, giocare, crescere.
Accanto alla dimensione clinica, questa storia è stata soprattutto un incontro umano. Nei mesi trascorsi in ospedale, tra la famiglia e il personale sanitario si è creato un legame profondo, fatto di fiducia, vicinanza e quotidianità condivisa. “Abbiamo incontrato persone eccezionali che ci hanno accompagnato in ogni momento”, raccontano i genitori. “Anche nel dolore, abbiamo trovato forza nella loro dedizione”.
“Per oltre quattordici mesi abbiamo lavorato come una sola squadra”, aggiunge l’équipe. “Abbiamo messo insieme competenze, esperienza e cuore, con un unico obiettivo: dare a queste bambine la migliore possibilità di vita”.
Oggi il caso del San Gerardo è un esempio di ciò che la sanità può essere quando scienza, etica, istituzioni e umanità si incontrano. Un intervento che non è solo un risultato clinico, ma la testimonianza di un sistema regionale capace di affrontare le sfide più complesse della medicina contemporanea.
“Regione Lombardia – ha affermato Guido Bertolaso, assessore al Welfare di Regione Lombardia – vanta un organico di medici, infermieri ed esperti di tutte le professioni sanitarie estremamente motivati, che danno l’anima ogni giorno per coloro che hanno bisogno di aiuto. La vicenda di questo delicato intervento ne è l’esempio. Un esempio di cui essere

nella foto l’ Equipe internazionale_San Gerardo_Smile House Monza

Salute
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Inaugurata la Casa di Comunità di Brugherio

Inaugurata anche la Casa di Comunità di Brugherio: volontà e collaborazione portano risultati di qualità

Brugherio – La Casa di Comunità di Brugherio, situata in via J. e R. Kennedy 28 presso il “Centro Commerciale Kennedy”, si presenta con nuovi servizi e spazi rinnovati e ampliati.
Grazie agli interventi di ristrutturazione finanziati dal PNRR, dal 9 marzo 2026 presso la nuova sede sono stati trasferiti tutti i Servizi sanitari e sociosanitari previsti dal Decreto Ministeriale n. 77 del 2022 a favore della Comunità, già attivi presso la struttura di Viale Lombardia 270.
L’inaugurazione, aperta alla cittadinanza, si è tenuta nella mattinata del 13 aprile 2026. Presenti per ASST Brianza il Direttore Generale Carlo Alberto Tersalvi, il Direttore Sociosanitario Antonino Zagari, il Direttore Amministrativo Michele Brivio, il Direttore Sanitario Michele Sofia, il Direttore del Distretto di Monza Maria Giuseppina Marconi, la Coordinatrice della Casa di Comunità Lisa Panzeri e una rappresentanza di direttori e operatori; per il Comune di Brugherio il Sindaco Roberto
Assi, il vicesindaco Mariele Benzi, gli Assessori Carlo Nava e Jessica Petito e la Dirigente Settore Servizi alle Persone Maria Clotilde Mauri.
Presenti anche il Presidente del Consiglio Regionale della Lombardia Federico Romani e i Consiglieri Regionali Alessandro Corbetta, Jacopo Dozio e Fabrizio Figini; il Direttore Generale di ATS Brianza Paola Palmieri, oltre ai rappresentanti dei MMG, del Terzo Settore e delle Associazioni di volontariato.


Il Direttore Generale di ASST Brianza, Carlo Alberto Tersalvi ha dichiarato :
“L’attivazione dei progetti PNRR è stata una priorità di questa Direzione fin dall’inizio e ha portato all’apertura anche di questa Casa di Comunità, realizzata ex novo nei tempi richiesti da Regione grazie al supporto dell’Amministrazione locale, del Consiglio regionale, di ATS e di tutti i nostri uffici.
Questa struttura è un luogo pubblico di accoglienza a disposizione dei cittadini, con servizi attivi, personale operativo e criteri del DM 77 rispettati. Quando c’è volontà e collaborazione, i risultati arrivano e sono di qualità. Il nostro obiettivo è rispondere concretamente ai bisogni della comunità.
In una realtà importante come Brugherio, questo presidio è fondamentale e, grazie alla capacità attrattiva che abbiamo sul fronte infermieristico, è stato già completato l’organico, anche per l’assistenza domiciliare su cui stiamo investendo molto. L’intento è continuare a implementare la Rete integrata con tutti i servizi del territorio.“

Salute
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Monza – Al san Gerardo inaugurata la nuova Risonanza Magnetica da 1,5 Testa “elio-free”


È dotata di intelligenza artificiale ed esperienza immersiva

Monza – Un salto tecnologico decisivo per la diagnostica del territorio: presso
la Radiologia della Fondazione IRCCS San Gerardo dei Tintori è stata inaugurata questa
mattina la nuova Risonanza Magnetica (RM) da 1,5 Tesla.
L’installazione e la messa in opera del sistema, acquisito tramite i fondi del PNRR (Piano
Nazionale di Ripresa e Resilienza), è stato frutto di un intenso lavoro di squadra tra
Radiologia, Fisica sanitaria, Ingegneria Clinica e Ufficio Tecnico, con il coordinamento della
Direzione e rappresenta un avanzamento nel campo della diagnostica per immagini, unendo
sostenibilità, potenza di calcolo ed un comfort senza precedenti per il paziente.
“La nuova RM – dichiara il dott. Rocco Corso, direttore della Radiologia – si distingue per due
pilastri tecnologici: la sostenibilità “elio-free” e la potenza dell’Intelligenza artificiale”.
La vera rivoluzione dell’apparecchiatura infatti risiede nell’adozione di una tecnologia a
bassissimo contenuto di elio. A differenza dei sistemi tradizionali, che richiedono circa 1.500
litri di elio liquido per il raffreddamento del magnete, la nuova RM utilizza un sistema sigillato
con meno di 10 litri di elio. Questo si traduce in una serie di vantaggi azzerando i rischi di
dispersione del gas, riducendo drasticamente i costi di manutenzione e rendendo
l’apparecchiatura più leggera e sostenibile per l’ambiente.
La nuova RM inoltre, è equipaggiata con la più recente tecnologia di intelligenza artificiale
con software e algoritmi in grado di accelerare i diversi protocolli di acquisizione e di
ricostruzione delle immagini.
“Queste piattaforme – continua il dott. Corso – sfruttano un’innovazione capace di aumentare
la nitidezza delle immagini fino all’80% rispetto alle metodiche convenzionali con il risultato
di una maggiore precisione diagnostica in grado di individuare lesioni millimetriche,
fondamentali per la diagnostica in ambito oncologico. Inoltre i nuovi protocolli di acquisizione, riducendo i tempi di scansione fino al 30-50%, consentono una diminuzione
dei tempi di permanenza del paziente all’interno dell’apparecchiatura, quindi meno artefatti
da movimento”.
Tra le novità di questa RM c’è l’introduzione di un sistema integrato di ambientazione audio-
visiva e di illuminazione immersiva, studiato per abbattere lo stress, che trasforma la sala di
risonanza magnetica in un ambiente multisensoriale dotata di sistemi di illuminazione
biodinamica che migliorano l’esperienza sensoriale dei pazienti durante l’esame. Si va dalla
riduzione dell’ansia perché il paziente può richiedere di personalizzare l’ambiente scegliendo
temi visivi, colori e suoni rilassanti che vengono proiettati durante l’esame, alla
collaborazione attiva: un ambiente sereno riduce i movimenti involontari causati dal
nervosismo, migliorando drasticamente la qualità delle immagini e riducendo la necessità di
ripetere l’esame. Infine l’umanizzazione delle cure: la tecnologia non è più percepita come
“fredda” o minacciosa, a si adatta alla sensibilità dell’individuo, rendendo l’esame molto più
tollerabile anche per i pazienti claustrofobici o i più piccoli. Anche il tunnel (gantry) più ampio
e tecnologie per la riduzione del rumore acustico contribuiscono a rendere l’esperienza
dell’esame più confortevole. Una ambientazione in grado quindi di trasformare un momento
spesso vissuto con timore, soprattutto nella popolazione pediatrica, in un’esperienza di relax,
garantendo al contempo una diagnosi di altissima precisione.
“Con questa nuova RM da 1,5 Tesla – conclude il dott. Corso – possiamo elevare
ulteriormente la qualità del nostro lavoro clinico, potenziando in modo significativo la
diagnostica in ambito body e in settori specifici come il cardiologico, muscolo-scheletrico,
urologico, in ambito neuroradiologico e senologico, offrendo risposte sempre più rapide,
accurate e affidabili ai pazienti e ai colleghi clinici”.
“L’adozione di questa tecnologia conferma la volontà della Fondazione IRCCS San Gerardo
di investire in soluzioni innovative, sostenibili e ad alto valore clinico, orientate al
miglioramento della qualità delle cure ponendosi come centro di riferimento nella diagnostica
per immagini avanzata”, aggiunge il Presidente della Fondazione IRCCS San Gerardo dei
Tintori Claudio Cogliati.