Ultimo:

Economia e Lavoro

Economia e Lavoro
Redazione 2 minuto di lettura

L’e-commerce si prepara a rivolgersi ad acquirenti che affidano i propri acquisti all’ IA

L’e-commerce si sta predisponendo a raggiungere l’intelligenza artificiale attraverso offerte e proposte rivolte a clienti che svolgono le loro ricerche facendosi assistere dall’IA.
Si chiama agentic commerce, e a osservarne l’evoluzione è Nextools, azienda tecnologica italiana le cui
app e soluzioni per Shopify sono utilizzate da oltre 10.000 merchant nel mondo, tra cui alcuni dei maggiori brand dell’e-commerce internazionale. Nextools rileva un passaggio chiaro: i negozi online devono iniziare a progettare per due interlocutori, gli esseri umani e gli agenti che li rappresentano. Per i brand significa un altro modo di essere scoperti, un nuovo canale di vendita e un nuovo punto di contatto attraverso cui costruire valore.
Il cambiamento è già in corso. Shopify rende disponibili i cataloghi dei merchant nei canali AI attraverso gli
Agentic Storefronts, mentre OpenAI sviluppa esperienze di ricerca e confronto basate su informazioni di prodotto aggiornate. Le modalità di acquisto variano da una piattaforma all’altra, ma la conversazione è già
una porta d’ingresso al commercio.
E il fenomeno va oltre lo shopping. Esistono già ambienti digitali progettati intorno agli agenti come
utenti attivi. Moltbook si presenta come un social network nel quale gli agenti AI pubblicano, discutono e
votano i contenuti, mentre gli esseri umani sono invitati a osservare. Skills.sh, introdotto da Vercel, raccoglie invece competenze riutilizzabili: pacchetti di istruzioni e risorse che possono essere individuati e installati per ampliare le capacità operative degli assistenti.
Sono esperienze diverse, ma mostrano un passaggio comune: il web sta accogliendo software che interagiscono con altri software e utilizzano risorse pensate per loro. Le persone continuano a crearli, configurarli e supervisionarli; gli agenti diventano destinatari diretti di contenuti, strumenti e servizi.

Secondo Nextools, gli acquisti quotidiani, ricorrenti e di basso importo saranno uno dei terreni più favorevoli alla delega: prodotti per la casa, consumabili, ricambi e articoli già acquistati. Situazioni nelle quali il consumatore conosce il risultato che desidera e può trovare utile affidare a un assistente il lavoro necessario
per ottenerlo. La delega potrà assumere forme diverse: una selezione da valutare, un carrello da approvare oppure un riordino autorizzato entro limiti di spesa e preferenze prestabilite.
Nei test interni condotti da Nextools, il 79% degli agenti AI osservati ha raggiunto direttamente la
scheda prodotto, senza passare dalla homepage. Il risultato è riferito
alle condizioni dei test, ma suggerisce una conseguenza concreta: ogni scheda prodotto può diventare il primo incontro con il brand. Deve quindi saper reggere quel primo incontro. Presentare l’offerta, spiegarne il valore e fornire le informazioni necessarie per valutarla, anche senza aver visitato altre sezioni del sito.
Un esempio: un cliente cerca una cartuccia per la propria stampante.
Una descrizione come “compatibile con i principali modelli” lascia aperta una verifica decisiva. Un elenco preciso dei dispositivi supportati permette all’assistente di valutare l’idoneità del prodotto. Lo stesso
vale per una consegna entro una certa data o per un materiale richiesto espressamente dal consumatore.
Anche il branding si estende. Design, immagini e tono di voce continuano a costruire riconoscibilità e
desiderio. Allo stesso tempo, qualità, provenienza, specializzazione, assistenza e servizi devono poter
essere interpretati e rappresentati correttamente dagli strumenti che accompagnano la scelta. La promessa del brand deve trovare riscontro nelle informazioni sul prodotto e nell’esperienza d’acquisto. Resta poi
una condizione essenziale: ciò che viene promesso durante la ricerca deve trovare riscontro nell’acquisto.
Prezzi, promozioni, disponibilità, pagamenti e spedizioni devono essere coerenti lungo tutto il percorso.
Se un prodotto viene proposto perché può arrivare entro venerdì, il checkout deve confermare quella
possibilità.

Economia e Lavoro
Redazione 3 minuto di lettura

Lombardia: otto giovani su dieci lavorano. Il terziario è primo in Italia

Senza un posto di lavoro il 4% delle persone nella fascia d’età tra i 25 e i 34 anni, a Bergamo (record regionale) solo il 2,1%.

La Lombardiaè fra le prime regioni italiane per occupazione dei giovani adulti e ha una delle disoccupazioni più basse del Paese. Se infatti la media italiana per il tasso di occupazione tra i 25 e i 34 anni si attesta al 68,4%, la Lombardia la supera di quasi 12 punti, raggiungendo l’80,1%.

Quando si parla invece di tasso di disoccupazione per la stessa fascia di età il valore nazionale (9,5%) è più che dimezzato (4%). Anche il valore aggiunto per occupato è fra i più alti del Paese: indice 119 nell’insieme dell’economia e 125 nel terziario di mercato. Varese e Milano guidano la regione per occupazione giovanile, mentre Milano è prima in Italia per valore aggiunto per occupato. Queste sono le statistiche che emergono dall’analisi AstraRicerche per Manageritalia Lombardia, su elaborazione dei dati forniti dall’Istat.

Una posizione di forza da difendere

“Chi vive la realtà aziendale tutti i giorni – osserva Antonio Bonardo, presidente Manageritalia Lombardia – sa che la Lombardia parte da una posizione di forza: otto giovani adulti su dieci lavorano e il valore prodotto per occupato è tra i più alti del Paese. Ma una posizione di forza va difesa e le differenze tra Milano e il resto della regione ci dicono che non va data per scontata”. Entrando nel dettaglio, tutte le province lombarde superano la media italiana per occupazione dei giovani dai 25 ai 34 anni.

I dati provinciali: Varese leader, Sondrio in difficoltà

Leader della regione è Varese con 82,4%, segue Milano con l’81,9%. Ottimi risultati anche per Monza e Brianza, Como, Bergamo e Brescia, i cui valori si avvicinano dall’80,8% all’80,2%. Il risultato più basso si registra a Sondrio (71,2%). Per quanto riguarda il tasso di disoccupazione giovanile, Bergamo è leader con il 2,1%, insieme e Lecco (3,1%) e Lodi (3,2%). Bene anche Brescia (3,5%), Varese (3,7%) e Mantova (3,8%). A Milano il dato (4,1%) è in linea con la media regionale (4%). Sondrio è la provincia lombarda più in difficoltà: la disoccupazione dei 25-34enni è al 10,5%, superiore anche alla media nazionale.

Il valore aggiunto e la concentrazione manageriale

Sul fronte del valore aggiunto per occupato la Lombardia è a 119, fra i valori più alti d’Italia insieme al Trentino-Alto Adige. Nel terziario di mercato (escluso il settore immobiliare) il dato sale fino a 125. Milano è prima in Italia sia nell’insieme dell’economia (132) ma soprattutto nel terziario di mercato (145), rispetto a una media nazionale pari a 100. Il dato tiene conto sia dei residenti che lavorano nel territorio sia dei pendolari che ogni giorno raggiungono Milano dalle province vicine. Seguono in regione Monza e Brianza (115 nel totale, 118 nel terziario) e Cremona (115 e 111). Non tutte le province seguono però il capoluogo: nel terziario di mercato Como e Pavia (97) restano sotto la media italiana e Mantova è in linea (100). Il risultato positivo generale trova riscontro nella concentrazione di manager in Lombardia: 59.696 su un totale di 133.701. L’1,8% della forza lavoro lombarda occupa una posizione manageriale, contro una media nazionale di 0,9% ogni 100 abitanti. Ma siamo ancora lontani dai risultati di Francia e Spagna, dove i manager sono tra i 2 e i 3 ogni 100 lavoratori.

Economia e Lavoro
Redazione 6 minuto di lettura

Monza e Brianza tra le province dove si pagano più tasse

l gettito aggiuntivo è stato “prelevato” a neoassunti, banche, assicurazioni e grandi imprese. Per le famiglie taglio delle tasse da 33 miliardi

A Milano si pagano più tasse che in qualsiasi altra parte d’Italia. Nel 2024 ogni contribuente della Città Metropolitana lombarda ha versato in media 9.066 euro di Irpef, l’imposta sul reddito delle persone fisiche.
Un importo che supera di oltre 1.500 euro quello di Roma, seconda in classifica con 7.536 euro. Dietro alla Capitale si piazzano Monza/Brianza con 7.100 euro, Bolzano con 6.975 e Bologna con 6.846. La media nazionale si è attestata a 5.788 euro2. A dirlo è l’Ufficio studi della CGIA.


Perché si paga di più proprio in queste città?

La risposta sta nella progressività del nostro sistema fiscale3: più alto è
il reddito, maggiore è l’aliquota applicata. Per questo le aree con il
prelievo più pesante sono, in linea di massima, anche quelle in cui si
guadagna di più. I dati sul reddito complessivo medio dichiarato lo
confermano. In cima alla classifica delle province italiane c’è la Città
Metropolitana di Milano, con 34.803 euro. Seguono Bologna con 30.686
Monza-Brianza con 30.578, Lecco con 29.906, Bolzano con 29.846,
Parma con 29.771 e Roma con 28.643. Sono praticamente le stesse
realtà che occupano le prime posizioni anche nella graduatoria dell’Irpef
pagata. C’è poi un ultimo aspetto da considerare: chi paga di più, di
solito può contare anche su servizi pubblici più numerosi e
tendenzialmente di migliore qualità, dai trasporti alle infrastrutture
sociali, dall’istruzione alla cultura, fino allo sport e al tempo libero.

Quasi 43 milioni di contribuenti Irpef
Sono quasi 43 milioni gli italiani che ogni anno versano l’Irpef. A
reggere il peso maggiore del sistema sono i lavoratori dipendenti, che
con 24,1 milioni rappresentano la fetta più consistente, seguiti da 14,5
milioni di pensionati. Più defilate le partite Iva, poco più di 1,6 milioni,
un dato che però non include gli autonomi a cui si applica la flat tax,
che seguono regole fiscali diverse. Sulla mappa del Paese, è la Capitale
a primeggiare: la Città Metropolitana di Roma conta da sola 3 milioni di
contribuenti. Alle sue spalle c’è Milano con 2,5 milioni, mentre il podio
è chiuso da Napoli, che si ferma a 1,7 milioni

Meno tasse al Sud
Tra le province meno tartassate del Paese scorgiamo Crotone con
un’Irpef media versata da ciascun contribuente pari a 3.867 euro, Vibo
Valentia con 3.836, Sud Sardegna con 3.743 e Ragusa con 3.689.
Anche in questo caso, vale il ragionamento fatto più sopra. Le province
dove si paga meno sono anche quelle dove il livello di reddito è più
basso del Paese.

Il peso del fisco è in aumento
Quest’anno la pressione fiscale in Italia dovrebbe attestarsi al 43 per
cento, in lieve aumento rispetto al 42,9 registrato nel 20254. Il trend è
in crescita dal 2024 e il dato del 2026 è il più elevato degli ultimi 10
anni (vedi Graf.1). Ma cosa è successo dall’inizio di questa legislatura?
Nel 2022, anno che precede l’avvento del Governo guidato da Giorgia
Meloni, la pressione fiscale era pari al 41,6 per cento, cioè 1,4 punti in
meno rispetto a quella prevista per quest’anno. Questo significa che le
famiglie e le micro imprese5 hanno pagato più tasse? Non
necessariamente. Anzi, per queste categorie il peso fiscale si è ridotto
di oltre 33 miliardi, grazie alle misure introdotte in questi ultimi quattro
anni. Allora, come si spiega l’incremento della pressione fiscale? Un
contributo importante lo hanno dato i nuovi occupati (per mezzo del
versamento dell’Irpef e dei contributi previdenziali) che in questi ultimi
quattro anni sono cresciuti complessivamente di 1,1 milioni di unità6.
Inoltre, dall’analisi delle misure approvate dal governo Meloni, si evince
che il maggiore contributo alla crescita del gettito è ascrivibile ad alcuni
grandi soggetti economici, in particolare banche, compagnie
assicurative e grandi imprese, che hanno visto crescere il loro carico
tributario.

Neoassunti, banche, assicurazioni e grandi imprese hanno
pagato di più
Osserviamo i dati nel dettaglio. Tra il 2022 e il 2026, segnala l’Ufficio
studi della CGIA, il gettito è cresciuto grazie all’espansione
dell’occupazione e anche ai numerosi rinnovi contrattuali sottoscritti
dalle parti sociali che hanno determinato un aumento delle retribuzioni
e, di conseguenza, delle entrate tributarie e contributive7. Sul piano
statistico, l’inasprimento del carico fiscale è stato alimentato anche da
alcune scelte normative, come la sospensione della deducibilità di
specifiche voci di costo — dalle svalutazioni dei crediti alle quote di
avviamento — e l’abrogazione dell’ACE (Aiuto alla Crescita Economica),
uno sconto fiscale che garantiva fino al 2023 poco più di 3 miliardi di
euro all’anno. Segnaliamo, inoltre, che a partire da quest’anno banche
e assicurazioni, tra la revisione della disciplina sugli extraprofitti e
l’inasprimento dell’Irap, verseranno all’erario complessivamente 5,6
miliardi di euro in più. A completare il quadro delle maggiori entrate c’è
stato, paradossalmente, anche il taglio del cuneo fiscale sul reddito da
lavoro dipendente8 che non è avvenuto solo per mezzo della riduzione
dell’Irpef (con l’accorpamento dei primi due scaglioni Irpef e
dall’introduzione di un’ulteriore detrazione per i redditi da 20mila a
40mila euro), ma anche con l’erogazione di un “bonus” a favore delle
persone con un reddito sino a 20mila euro. Tale “bonus” ha sostituito
l’esonero di parte dei contributi previdenziali di questi soggetti.
Tuttavia, mentre la decontribuzione Inps si traduceva in minori entrate
fiscali-contributive, il bonus, che vale circa 0,2 punti percentuali di Pil,
viene ora contabilizzato come maggiore spesa e quindi va ad
“appesantire” la pressione fiscale. Pertanto, a fronte di un taglio
complessivo di quasi 18 miliardi di euro, quasi 4,5 miliardi vengono
imputati contabilmente come un incremento della spesa pubblica. Di
conseguenza, se per i lavoratori dipendenti con retribuzioni basse la
busta paga è diventata più pesante, per il bilancio dello Stato una parte
di questa contrazione delle tasse viene ora contabilizzata come una
uscita e non più come una riduzione di imposta.

A famiglie, autonomi e micro imprese 33 miliardi di tasse
in meno
Come segnalavamo più sopra, le ultime quattro Leggi di Bilancio varate
dal Governo Meloni hanno alleggerito il peso fiscale su buona parte delle
famiglie, degli autonomi e delle microimprese: dall’innalzamento della
soglia della flat tax per i lavoratori autonomi, al taglio del cuneo fiscale
per mezzo dell’accorpamento dei primi due scaglioni di reddito con la
riduzione dell’aliquota al 23 per cento e della riduzione al 33 per cento
dell’aliquota del secondo scaglione9. Nel complesso, questi
provvedimenti hanno ridotto il peso delle imposte sulle famiglie italiane
di 45,7 miliardi di euro. Tuttavia, considerando le risorse già stanziate
dai governi precedenti e le misure di natura temporanea, il beneficio
per i nuclei familiari si attesta a 33,3 miliardi

I maggiori tagli introdotti dalle singole Leggi di Bilancio

In estrema sintesi, ricordiamo che con la Legge di Bilancio 2023 i
lavoratori dipendenti hanno potuto beneficiare per quell’anno di un
esonero parziale sui contributi previdenziali di 4,3 miliardi di euro. Con
la Legge di Bilancio 2024, l’accorpamento del primo scaglione Irpef
(applicazione dell’aliquota del 23 per cento sino a 28mila euro),
l’elevazione a 1.955 euro della detrazione da lavoro dipendente e le
riduzioni delle detrazioni in caso di redditi oltre i 50mila euro hanno
permesso uno sconto fiscale che complessivamente ammonta a quasi
4,3 miliardi l’anno. Ma la misura più significativa pari a 11 miliardi di
euro presa sempre con la Finanziaria del 2024 ha premiato i dipendenti,
grazie ad un esonero parziale sui contributi previdenziali a loro carico.
Con la Legge di Bilancio 2025, il taglio più importante introdotto in
questi quattro anni di governo è avvenuto con la riduzione strutturale
delle aliquote Irpef da 4 a 3 per i dipendenti, pensionati e autonomi e
da una serie di altre detrazioni sul reddito che hanno consentito uno
sgravio fiscale di ben 17,2 miliardi. Infine, con la Legge di Bilancio 2026
la riduzione dell’aliquota relativa al secondo scaglione dal 35 al 33 per
cento ha consentito a tutti i contribuenti Irpef una riduzione della
tassazione pari a 2,9 miliardi.

( Fonte Ufficio Studi CGIA Mestre )

Economia e Lavoro
Redazione 1 minuto di lettura

Tassa sull’oro rincara ma chi vende gioielli ai compro oro non deve pagarla

Le vendite di oro sono soggette a un prelievo fiscale del 26%, in seguito all’incremento della percentuale da versare al fisco deciso a fine anno scorso, ma la tassazione sul valore della compravendita si applica solo alle operazioni che hanno carattere di investimento e non alle vendite di oro dettate da motivi di bisogno. Chi vende oggetti d’oro di sua proprietà non deve indicare i soldi che riceve in cambio né nel Modello 730 né nel Modello Redditi perché si tratta di operazione occasionale e senza carattere imprenditoriale e perché di norma ciò che vende vale più di ciò che percepisce (quando si acquista un gioiello si paga il metallo, ma anche la lavorazione, il design, il marchio e l’Iva; quando lo si rivende, invece, il “compro oro” lo valuta solo in base a peso e quotazione di mercato del momento, il cosiddetto valore di fusione).
Verò è che quando si vende ora il negoziante chiede carta d’identità e codice fiscale, registrando il tutto in un apposito registro, ma questo è un adempimento previsto dalle norme antiriciclaggio e di sicurezza pubblica, pensato per tracciare la provenienza degli oggetti preziosi e prevenire la ricettazione di beni rubati, e non comporta segnalazione dell’operazione all’Agenzia delle Entrate.
Discorso è completamente diverso vale nel caso oggetto della compravendita sia oro da investimento (lingotti con purezza pari o superiore a 995 millesimi, oppure monete d’oro, come le Sterline britanniche, i Krugerrand sudafricani o i Dollari americani, che abbiano purezza minima 900 millesimi, siano state coniate dopo il 1800, abbiano avuto o abbiano corso legale nel Paese d’origine e vengano scambiate a un prezzo che non supera dell’80% il valore del metallo contenuto). In questo caso, l’operazione è considerata profittevole e sottoposta a tassazione: se si conserva la fattura originale d’acquisto, il calcolo avviene sulla plusvalenza realmente maturata, su cui si applica un’imposta sostitutiva del 26%; altrimenti l’intero importo ricavato dalla vendita viene considerato plusvalenza e tassato al 26%.
Le plusvalenze sull’oro da investimento possono essere segnalate al fisco nel riquadro RT del Modello Redditi o anche nel Quadro W del Modello 730, permettendo di regolare l’imposta direttamente tramite il proprio sostituto d’imposta, sia esso il datore di lavoro o l’ente pensionistico.

Economia e Lavoro
Redazione 7 minuto di lettura

In futuro sempre meno italiani vorranno comprare casa

Fonte: Istat |

Chi compra casa se i potenziali acquirenti saranno sempre meno? Davanti ai dati sempre più eloquenti sulla demografia italiana dovrebbe essere ormai obbligatorio farsi questa domanda.

Secondo le statistiche di Tecnocasa il 55,2% di chi ha acquistato una casa nel 2025 aveva meno di 45 anni, il 30,7% meno di 35, ma proprio quest’ultima fascia di popolazione, quella con la maggioranza relativa di acquirenti, è quella che ha visto il maggiore calo in Italia: in 30 anni, tra il 1995 e il 2025 quanti hanno tra 20 e 34 anni sono diminuiti da 13,5 a 9,3 milioni, -31,9%. Hanno subìto una riduzione maggiore anche di quella degli under 20, -20%. Calano anche i 35-44enni: nel 2025 erano il 10% in meno rispetto al 1995, ma ben il 27,6% in meno rispetto al 2010.

Non solo, dal 2018 hanno cominciato a diminuire anche coloro che hanno tra i 45 e i 54 anni, in sette anni il loro numero è sceso del 7,7%. Quindi si torna alla domanda: chi comprerà una casa se coloro che, per motivi anagrafici, ne hanno più bisogno, sono sempre di meno? Anche considerando che il trend non si arresterà e che aumentano solo coloro che una casa ce l’hanno già.

Nei prossimi decenni cresceranno solo gli over 65enni

Come si vede dal nostro grafico la fascia tra i 20 e 34 anni secondo le proiezioni dell’Istat è destinata a perdere 7,5 milioni di persone nel 2050, -18,3% rispetto al 2025. Al contrario, i 35-44enni saranno pressoché stabili scendendo del 2,8% entro il 2035 e solo dello 0,5% per il 2050. È un fenomeno, quest’ultimo, dovuto alla piccola ripresa delle nascite e al flusso migratorio degli anni tra il 1995 e il 2010, ma verrà più che compensato dalla prosecuzione del calo dei 45-54enni, -19,7% tra 2025 e 2035, -21,1% entro il 2050.

In sostanza le generazioni in cui si raccoglie la maggioranza della domanda di abitazioni vedranno una forte riduzione, e se mancano gli acquirenti di un bene è difficile pensare che questo possa aumentare di valore. Tra l’altro, al contrario di quanto avvenuto finora, sono destinati a diminuire anche coloro che fanno parte del segmento più ricco in Italia, quanti hanno tra i 55 e i 64anni: dopo essere aumentati del 35,7% dal 1995 al 2025, entro il 2050 scenderanno del 18,3%. La possibilità di una crescita della domanda di immobili rimarrà nelle mani dell’unica fascia d’età che continuerà ad ampliarsi (+32,3% entro il 2050), quella di chi ha più di 65 anni. Ma sarà molto difficile che acquistino una casa: secondo la Banca d’Italia questi anziani nell’87,3% dei casi vivono già in una casa di proprietà, in usufrutto o in uso gratuito, solamente il 17,1% non possiede nessun immobile e anzi il 18,2% ha un’altra abitazione oltre a quella nella quale vive.

È vero, crescono i nuclei di single, ma non di giovani single

Un’obiezione che spesso viene fatta è che se c’è una riduzione dei giovani o, ormai, anche degli italiani di mezza età, tuttavia crescono i nuclei familiari. È un fenomeno dovuto alla diminuzione delle coppie, con o senza figli, e all’aumento dei single: le persone che vivono da sole sono passate in soli 15 anni da 6,7 a 9,6 milioni, ovvero dal 28,1% al 36,2% del totale dei nuclei, e le previsioni dell’Istat stimano che supereranno gli 11 milioni nel 2050, cioè rappresenteranno il 41,1% di tutti i nuclei familiari. Le coppie con figli, invece, sono diminuite in 15 anni dagli 8,9 ai 7,4 milioni, quelle senza prole sono cresciute da 4,8 a 5,1 milioni e i monogenitori da 1,9 a 2,6 milioni.

La conseguenza, appunto, è che sempre dal 2009 al 2024 sono aumentati da 24 a 26,4 milioni i nuclei familiari totali e raggiungeranno i 27,2 milioni entro il 2040. Tuttavia se osserviamo i dati più nel dettaglio vediamo che la grandissima parte di questo incremento ha riguardato chi ha più di 45 anni, per esempio le persone sole di questa età sono cresciute di 2,6 milioni, mentre l’aumento dei nuclei di singoli con meno di 45 anni è stato solo di 230mila unità e, anzi, se il calcolo inizia dal 2011 non c’è stato alcun aumento. Anche se guardiamo ai monogenitori osserviamo che più di metà di essi, 1,5 milioni nel 2024, ha in realtà più di 55 anni.

Anche questa tendenza continuerà in futuro, considerando il costante calo del numero dei giovani e l’aumento degli anziani: sia le persone sole che le coppie senza figli e persino quelle che vivono con essi saranno in realtà sempre più composte da persone con più di 65 anni, magari con figli ormai grandi.

L’enorme passaggio di immobili tra generazioni non favorirà la domanda di abitazioni

Che cosa significano questi numeri? Semplice: che l’aumento dei nuclei familiari non fermerà la caduta della domanda di nuove abitazioni, perché parliamo di famiglie che già posseggono un’abitazione e, soprattutto, si ritroveranno a ereditarne una. Secondo Itinerari previdenziali (che si basa su dati di Banca d’Italia del 2022) il 44% del patrimonio immobiliare italiano, ovvero 2.559,5 miliardi su 5.808,5 miliardi di euro, è in mano agli over 65, ma se contiamo anche i 50-65enni si arriva a una quota dell’86,5%, cioè più di 5mila miliardi di euro di immobili che nei prossimi decenni dovranno cambiare di mano.

Più precisamente, questo enorme patrimonio, ora in mano a 27,6 milioni di italiani, dovrà essere suddiviso su un numero non molto superiore di persone, circa 31,4 milioni. Significa che anche senza dover aggiungere molti capitali, ognuno degli under 50 potrà raggiungere il livello di ricchezza patrimoniale analogo a quello, molto elevato, degli anziani e non avrà grande necessità di acquistarne altri.

Alcune aree del Paese attraggono popolazione, ma cambiano continuamente

Se c’è un fenomeno che invece può ancora provocare un incremento localizzato della domanda e, quindi, del valore degli immobili, è quello dei movimenti interni della popolazione, che sono effettivamente cresciuti nel tempo, visto che tra 2015 e 2025 i trasferimenti di residenza sono aumentati del 13,3%: circa 1,45 milioni di italiani ogni anno cambiano luogo di residenza. Tuttavia per più della metà si tratta di spostamenti nella stessa provincia, per esempio quando si forma una coppia e due persone vanno a vivere insieme. Il 50,2% si muove da un comune del Nord a un altro del Nord, i trasferimenti dal Mezzogiorno al Centro-Nord sono il 7,2% del totale, contro l’8% del 2015, non va quindi sopravvalutato l’impatto dell’eterna migrazione dalle regioni meridionali e settentrionali.

C’è poi stata certamente una concentrazione della popolazione nei grandi centri, in cui quindi la domanda di immobili è aumentata ma, attenzione, non è detto che continui, forse anzi si è già fermata: in testa alle statistiche per tassi migratori, interni e dall’estero, non ci sono più Milano o Roma, con i loro hinterland, ma altre province, come Pavia, 14,4 ogni mille abitanti la differenza tra arrivi e partenze nel 2025, contro un dato medio italiano di 5, uno milanese di 5,5, uno romano di 5,2. E poi le province di Imperia, 11,4, Alessandria, 11,3, Ferrara, 10,9, Novara, 10,5. La Città Metropolitana di Milano l’anno scorso ha anzi sofferto un tasso migratorio interno negativo, sono di più coloro che sono andati in altre aree d’Italia di quelli che sono arrivati. Questi dati erano molto diversi lo scorso decennio: per esempio Milano era stabilmente nella top 10 per tasso migratorio, se non prima come nel 2013 e 2014.

Gli scenari relativi ai trasferimenti delle persone sono cambiati e cambieranno velocemente, e con essi le narrazioni e i falsi miti collegati, oggi la provincia attrae più della grande città, per i costi relativamente inferiori, domani chissà. Ugualmente imprevedibile, salvo poche eccezioni, è l’andamento dell’attrazione turistica. Affidarsi a queste mutevoli condizioni di contorno per decidere un impiego di capitali che dovrebbe avere un orizzonte di decenni aggiunge un ulteriore elemento di azzardo a un investimento, quello immobiliare, già di fatto più rischioso di quello finanziario.

Economia e Lavoro
Redazione 3 minuto di lettura

Vacanze: i residenti in MB spenderanno in media 1708 euro a persona

Sei milioni di lombardi in viaggio. Una spesa estiva destinata al turismo di 14 miliardi, con Milano (5,3 miliardi) prima provincia italiana per consumi legati alle vacanze. Seguono Brescia con 2 miliardi, Bergamo con 1,7 e Monza e Brianza con 1,5. Sotto il miliardo Mantova (840 milioni), Como (570) e Varese (510), più contentuti i valori a Pavia (380 milioni), Cremona (330), Lecco (320), Lodi (310) e Sondrio (240).

Secondo le elaborazioni di Vamonos Vacanze, agosto sarà ancora il mese protagonista dell’estate, con la Lombardia prima regione per capacità di spesa dedicata ai viaggi di piacere (28,7 miliardi la stima annuale per tutto il 2026).

Chi spende di più?

La prima provincia per spesa pro-capite estiva è Mantova: 2.064 euro. Sul podio Monza e Brianza (1.708 euro) e Milano (1.623). Sopra la media regionale (1.395 euro in Lombardia) si trovano anche Brescia (1.572) e Bergamo (1.524). Cifre leggermente inferiori a Lodi (1.352 euro) e Sondrio (1.326), più distanti Lecco (963 euro), Como ( 957), Cremona (945), Pavia (710), Varese (582).

Mare senza rivali

Il mare è la destinazione preferita: in Italia – spiegano gli analisti di Vamonos Vacanze – “Puglia, Sardegna e Sicilia”, mentre all’estero “Grecia, Baleari, Mar Rosso”. Anche Federalberghi conferma le preferenze per le località marittime (75,1%), mentre la montagna è scelta dal 13,7%. Seguono località d’arte (4,8%) e laghi (3,4%).

Gli alloggi

Il 30,6% soggiorna in alberghi o villaggi, il 28,6% a casa di parenti e amici, l’11,9% nell’abitazione di proprietà.

Vince il last minute

“Considerando il calo del potere d’acquisto, il contesto internazionale, il caro-carburante e delle tariffe degli aerei eravamo preoccupati. Oggi non inseguiamo nuovi record: saremmo soddisfatti se dovessimo pareggiare i numeri della scorsa stagione – è la previsione generale di Fabio Primerano, presidente di Federalberghi Lombardia –. L’anno scorso le prenotazioni arrivavano 60 giorni prima, l’andamento era positivo per tutti i territori: quest’anno invece si procede “a macchia di leopardo“ e con tanti last-minute”.

Punte a Ferragosto

Il presidente di Federalberghi Brescia, Alessandro Fantini, conferma il quadro regionale: “Sui laghi le due settimane centrali sono prossime al tutto esaurito, mentre per la nostra montagna resta qualche camera disponibile, che confidiamo si riempiranno nei prossimi giorni, dovuta alla variabile del meteo”. In Valtellina, gli operatori fanno sapere che “l’occupazione media on-the-book dell’area oscilla tra il 73% e l’83%, evidenziando una crescita costante che passa dal 65%-74% di fine luglio al 75%-85% per il mese di agosto. Sul piano economico, la tariffa media provinciale si attesta su 251 euro (202 per il settore alberghiero e 290 per l’extra-alberghiero)”.

Le tariffe

Ad agosto la previsione regionale di occupazione è intorno al 70% (media mensile), con punte del 90% per il fine settimana di Ferragosto.

Una camera doppia con colazione (tariffa media per territorio, esclusi i 5 stelle) costa ad agosto 350 euro sul lago di Como (250-300 Alto lago) e tra i 200 e i 300 euro sul Garda, nella Bergamasca tra le 100 e le 140.

Le tariffe – spiega Federalberghi – sono in linea con il 2025, con adeguamenti medi del 2-5%. Solo la fascia del lusso a Como ha ritoccato i prezzi del 10%. Nelle città a Milano la richiesta è di 180-190 euro, 130 a Varese, 120 a Bergamo, 100 a Monza. “ A Bergamo città l’incremento delle prenotazioni rispetto allo scorso anno è del 10% – dichiara Alessandro Capozzi, presidente Federalberghi Bergamo –. Il fisiologico rallentamento post Ferragosto sarà compensato dal ritorno degli stranieri verso fine mese, segno di una stagionalità ormai più distesa. In Val Seriana e Val di Scalve le prenotazioni sono ottime, così come in Val Brembana”.

( fonte IL GIORNO – Luca Balzarotti )

Economia e Lavoro
Redazione 2 minuto di lettura

Nasce tra nove comuni la Comunità Energetica Rinnovabile della Brianza


Un nuovo passo decisivo verso una Brianza sempre più sostenibile, resiliente e protagonista della transizione energetica. Prende ufficialmente forma la CER della Brianza, la Comunità Energetica Rinnovabile promossa da Gelsia con il supporto della Fondazione La Tua CER.
La nuova realtà interessa un bacino territoriale vasto che comprende il comune di Seregno e i
Comuni di Desio, Cesano Maderno, Varedo, Limbiate, Bovisio Masciago, Nova Milanese,
Paderno Dugnano e Seveso. Territori accomunati dal collegamento alle medesime cabine
primarie della rete di distribuzione elettrica, condizione indispensabile prevista dalla normativa
vigente per condividere virtualmente l’energia prodotta da fonti rinnovabili e accedere agli
incentivi economici riconosciuti dal Gestore dei Servizi Energetici (GSE).
Le Comunità Energetiche Rinnovabili rappresentano un modello innovativo nato per favorire il
cosiddetto “chilometro zero energetico”, un sistema in cui l’energia prodotta da fonti rinnovabili
viene condivisa localmente tra i membri aderenti alla comunità, favorendo l’autoconsumo, la
diffusione di fonti green e mitigando l’impatto dei rincari energetici.
Le adesioni sono ufficialmente aperte e rivolte a tutti i cittadini. Per far parte della CER non è
necessario possedere pannelli solari, si può beneficiare dell’iniziativa partecipando come
semplice consumatore, senza dover apportare alcuna modifica ai propri impianti. La comunità
si fonda, infatti, sulla cooperazione virtuosa tra chi produce energia e chi la consuma: coloro
che prevedono l’istallazione di un impianto fotovoltaico autoconsumeranno l’energia necessaria
alle proprie esigenze e immetteranno in rete la quota eccedente, la quale, venendo utilizzata
dagli altri membri della comunità, verrà contabilizzata come energia condivisa e darà diritto agli
incentivi statali previsti dal GSE.
Secondo le stime elaborate dalla Fondazione La Tua CER, la partecipazione comporta vantaggi
economici tangibili e continuativi, garantiti dal Gestore per un arco temporale di vent’anni. Nello
specifico, i produttori possono ottenere un beneficio aggiuntivo fino a 5 o 6 centesimi di euro
per ogni chilowattora condiviso, mentre i consumatori possono ricevere un ristoro economico
stimato tra 6 e 7 centesimi di euro per chilowattora.
Per una famiglia media il beneficio economico risultante può raggiungere una cifra fino a 100
euro l’anno, variabile in funzione dei volumi complessivi di consumo e della capacità di
concentrare l’utilizzo dell’energia nelle ore di massima produzione solare.
La partecipazione attiva di Gelsia per la creazione della CER della Brianza si inserisce nel più
ampio impegno della società volta ad accompagnare famiglie, imprese e pubbliche
amministrazioni lungo il percorso di decarbonizzazione. Grazie alla consolidata esperienza
maturata nella realizzazione di impianti da fonti rinnovabili e nella gestione dei servizi energetici
avanzati, Gelsia metterà a disposizione competenze tecniche specialistiche, strumenti
operativi e la propria presenza radicata sul territorio tramite la rete capillare dei Gelsia Point,
che diventeranno i punti fisici di riferimento per erogare informazioni, fornire assistenza dedicata
e raccogliere le adesioni dei cittadini.
“Le Comunità Energetiche rappresentano uno degli strumenti più efficaci per rendere la
transizione energetica concreta e accessibile – spiega Riccardo Fornaro, Direttore Generale
di Gelsia –. Significa produrre e condividere energia pulita per il territorio, creando benefici
ambientali, economici e sociali per tutta la comunità. Con il nostro supporto alla CER della
Brianza mettiamo a disposizione competenze, servizi e soprattutto una presenza capillare su
tutta la provincia: grazie alla rete dei Gelsia Point possiamo accompagnare concretamente i
cittadini in ogni fase del percorso di adesione e partecipazione alla Comunità Energetica”.

Per richiedere informazioni dettagliate e presentare la propria manifestazione di interesse è
possibile rivolgersi direttamente a Gelsia, attraverso la rete di Point presente su tutta la provincia.
Per i cittadini dei comuni coinvolti nella CER della Brianza i riferimenti più vicini sono quelli di
Seregno, Desio, Cesano Maderno, Limbiate e Paderno Dugnano, che servono anche i territori
limitrofi, da Varedo a Bovisio Masciago, da Nova Milanese a Seveso.


Economia e Lavoro
Redazione 6 minuto di lettura

Dal 1° gennaio 2027 stop a contanti e assegni per pagare le cartelle esattoriali

Il panorama della riscossione coattiva in Italia si appresta a vivere una delle trasformazioni strutturali più radicali degli ultimi decenni. A decorrere dal 1° gennaio 2027, gli sportelli fisici di Agenzia delle Entrate-Riscossione (AdER) elimineranno in modo definitivo l’accettazione di denaro contante e di titoli di credito cartacei per il saldo delle pendenze tributarie. La misura, inserita all’interno dell’articolo 18 della bozza del Decreto Correttivo Omnibus (approvato in esame preliminare dal Consiglio dei Ministri il 10 giugno 2026), ridisegna completamente le modalità con cui i contribuenti dovranno relazionarsi con il fisco per estinguere le proprie cartelle esattoriali.

Questa disposizione non si configura come un semplice tassello burocratico, ma come una transizione epocale verso la digitalizzazione integrale dei flussi monetari della Pubblica Amministrazione. L’obiettivo dichiarato dell’esecutivo è molteplice: efficientare i costi di gestione delle casse pubbliche, azzerare i rischi di sicurezza legati alla custodia fisica dei valori presso gli uffici territoriali e standardizzare le procedure di rendicontazione finanziaria.

Cartelle esattoriali: cosa cambia dal 1° gennaio 2027

La bozza del decreto stabilisce un divieto assoluto ed esplicito. Presso gli sportelli di Agenzia delle Entrate-Riscossione non sarà più ammesso l’utilizzo del denaro contante, né quello di assegni bancari, postali o circolari. Fino al 31 dicembre 2026, il contribuente conserva la facoltà di presentarsi allo sportello e regolare il proprio debito esibendo moneta sonante (nei limiti massimi antiriciclaggio previsti dalla normativa vigente, pari a 4.999,99 euro) o consegnando un titolo di credito idoneo. Dal giorno successivo, questa opzione cesserà di esistere.

La restrizione è ad ampio spettro e colpisce l’intero catalogo dei titoli di riscossione. L’impossibilità di pagare in contanti o assegni allo sportello si applicherà infatti a:

  • le classiche cartelle esattoriali di pagamento notificate per debiti erariali, previdenziali o assistenziali;
  • gli avvisi di addebito emessi dall’Inps e gli avvisi di accertamento esecutivi dell’Agenzia delle Entrate;
  • le rate relative ai piani di dilazione ordinari o straordinari precedentemente concessi dall’Agente della Riscossione;
  • i versamenti legati alle varie edizioni della Rottamazione (definizione agevolata) e ad altri provvedimenti di tregua fiscale.

Qualsiasi cittadino che deciderà di recarsi fisicamente presso un ufficio AdER dovrà essere munito esclusivamente di strumenti di pagamento elettronici. Saranno accettate le carte di debito (comunemente note come Bancomat) e le carte di credito abilitate sui principali circuiti nazionali e internazionali.

Dove sarà ancora possibile pagare

È fondamentale precisare che il legislatore non ha decretato l’abolizione del contante per il saldo dei debiti esattoriali, bensì il suo sfratto dalle sedi fisiche dell’AdER. Il principio cardine è la disintermediazione delle casse pubbliche dalla gestione diretta del contante. Di conseguenza, i contribuenti che non possiedono un conto corrente, che non dispongono di carte di credito o di debito, o che semplicemente preferiscono impiegare la cartamoneta, conserveranno tale diritto, ma dovranno esercitarlo fuori dagli uffici dell’ente di riscossione.

I canali alternativi esterni abilitati a ricevere il contante per le cartelle esattoriali sono capillarmente distribuiti sul territorio nazionale e poggiano sulla solida infrastruttura del sistema pagoPA. Nella tabella è elencato a chi ci si può rivolgere per effettuare i pagamenti.

Canale di pagamento esternoModalità di accettazione contanteLimiti e condizioni
Uffici postali (Poste Italiane)Contanti, carte di debito e carte postali allo sportelloSoglie massime specifiche per singola operazione (a seconda del circuito)
Tabaccherie e ricevitorieContanti e carte tramite i circuiti Mooney, PUNTOLIS, eccSoglie massime specifiche per singola operazione (a seconda del circuito)
Sportelli bancari (ATM e Fisici)Contanti presso sportelli automatici evoluti abilitati o casseSecondo le condizioni applicate dal proprio istituto di credito
Supermercati e GDO convenzionatiContanti direttamente alla cassa della spesa tramite codice a barreLimitato ai punti vendita aderenti al sistema pagoPA

Attraverso questa esternalizzazione, lo Stato delega l’onere della gestione materiale del denaro a soggetti terzi strutturati (come banche, Poste e reti di tabaccai), i quali trattengono le commissioni d’uso ma sollevano la macchina pubblica dai costi vivi di sicurezza, trasporto valori e quadratura quotidiana delle casse fisiche.

Stop ad assegni e contanti anche per i rimborsi

L’asimmetria nel rapporto tra Fisco e contribuente è stata spesso oggetto di critiche. In questo specifico caso, però, il Decreto Correttivo Omnibus introduce una regola speculare che ristabilisce l’equilibrio: la svolta cashless è bidirezionale. A partire dal 2027, l’Agenzia delle Entrate-Riscossione non solo non incasserà più moneta cartacea, ma non erogherà più alcun tipo di rimborso sotto forma di contante o tramite l’emissione di titoli di credito cartacei da ritirare allo sportello.

Fino ad oggi, qualora un cittadino risultasse creditore nei confronti dell’AdER – ad esempio per un pagamento in eccedenza di cartelle esattoriali, per lo sgravio di un ruolo a seguito di una sentenza favorevole della Corte di Giustizia Tributaria, o per un errore di calcolo dell’ente impositore – la restituzione delle somme poteva avvenire, per importi modesti, in contanti presso l’ufficio, oppure tramite l’invio di un assegno circolare o di un vaglia cambiario non trasferibile.

Dal 1° gennaio 2027, l’AdER effettuerà i rimborsi esclusivamente attraverso canali telematici e tracciabili. La modalità regina sarà l’accredito diretto tramite bonifico sul conto corrente bancario o postale intestato al beneficiario. Per rendere operativa questa procedura, i contribuenti avranno l’onere di comunicare tempestivamente il proprio codice IBAN all’Agenzia, utilizzando l’area riservata del portale istituzionale o i modelli di dichiarazione dedicati. In assenza di un Iban valido, l’erogazione del rimborso potrebbe subire rallentamenti, rimanendo in sospeso fino alla regolarizzazione dei dati finanziari da parte dell’avente diritto.

Le ragioni profonde della riforma: costi, sicurezza e tracciabilità

L’eliminazione dei flussi cartacei e del contante dagli uffici pubblici risponde a precise logiche di spending review e di ammodernamento amministrativo. La gestione fisica del denaro ha un costo sociale ed economico elevatissimo per lo Stato. Ogni sportello che accetta contanti necessita di sistemi di videosorveglianza dedicati, casseforti certificate, stipula di polizze assicurative contro i furti e le rapine, e contratti con istituti di vigilanza privata per il servizio di trasporto valori.

Inoltre, le operazioni manuali di conteggio, verifica della falsificazione delle banconote e quadratura contabile sottraggono tempo prezioso al personale dipendente, che potrà essere impiegato in attività a maggior valore aggiunto, come l’assistenza qualificata al contribuente o la lavorazione delle istanze di autotutela e rateizzazione.

Non va trascurato il fattore tracciabilità. Sebbene il pagamento tramite tabaccheria o ufficio postale in contanti rimanga consentito, il transito forzato all’interno del circuito pagoPA garantisce che l’origine del pagamento sia immediatamente registrata nei sistemi centrali, riducendo a zero i tempi di riconciliazione tra il versamento effettuato e l’effettivo scarico della posizione debitoria del cittadino. Quando si pagano le cartelle esattoriali tramite moneta elettronica o canali pagoPA, l’estinzione del debito avviene in tempo reale, eliminando il rischio di spiacevoli blocchi amministrativi (come i fermi amministrativi sulle auto o le ipoteche) dovuti a ritardi nella trasmissione dei flussi cartacei.

Economia e Lavoro
Redazione 6 minuto di lettura

L’inflazione erode i soldi fermi sul CC: le alternative per proteggere il capitale

Gli italiani sono grandi risparmiatori ma lasciare i soldi sul conto corrente non è la soluzione ideale: negli ultimi quattro anni il valore reale della liquidità depositata in banca è diminuito a causa dell’inflazione.

Una parte dei risparmiatori, consapevole della situazione, ha scelto di spostare il denaro verso investimenti dai rendimenti più elevati. È quanto emerge dai dati della Banca d’Italia, che fotografano l’evoluzione dei depositi bancari delle famiglie tra aprile 2022 e aprile 2026.

Sui conti correnti restano 1.163 miliardi di euro

Gli italiani, si sa, sono un popolo di risparmiatori. La scelta di lasciare i soldi sul conto corrente deriva da abitudine, diffidenza verso altri strumenti o dalla scarsa conoscenza delle alternative.

Secondo l’analisi di Bankitalia aggiornata al 30 aprile 2026, sui conti correnti delle famiglie italiane risultano depositati 1.163 miliardi di euro.

Nel periodo considerato le consistenze dei depositi sono rimaste quasi immutate, registrando un calo dello 0,4%. Dietro questa apparente stabilità, però, si nasconde un fenomeno molto più significativo: il potere d’acquisto di quei risparmi si è ridotto in modo consistente, mangiato dall’inflazione.

Quanto hanno perso i soldi lasciati sul conto

Applicando ai depositi l’andamento dell’inflazione attraverso i coefficienti Foi dell’Istat – come evidenzia il Sole 24 Ore – emerge che le somme rimaste ferme sui conti correnti hanno perso l’11,6% del loro valore reale.

In pratica 1.000 euro depositati nell’aprile del 2022 oggi hanno un potere d’acquisto pari a circa 884 euro. Il saldo sul conto può essere rimasto identico, ma la quantità di beni e servizi acquistabili con quella somma è andata calando.

Perché molti italiani stanno spostando la liquidità

Negli ultimi tempi, sempre più famiglie hanno iniziato a destinare parte del patrimonio verso strumenti finanziari più remunerativi.

Negli ultimi anni è cresciuto il mercato delle obbligazioni, fra le altre cose. Allo stesso tempo si è ridotto anche il tasso di risparmio delle famiglie, mentre gli investimenti sono diventati uno dei modi per cercare di limitare gli effetti dell’inflazione.

Il caso Milano

Milano è un caso significativo: nel capoluogo lombardo i conti correnti delle famiglie residenti si sono ridotti del 4% rispetto al 2022. Si tratta di circa 3,75 miliardi di euro in meno depositati in banca. Nonostante questo calo, Milano continua a raccogliere circa 90 miliardi di euro, quasi l’8% di tutta la liquidità detenuta dalle famiglie italiane. La diminuzione dei depositi viene collegata sia agli effetti della crisi inflazionistica sia allo spostamento di una parte dei risparmi verso investimenti come titoli di Stato, fondi, azioni e gestioni patrimoniali.

La classifica delle province con più liquidità

Le province con la maggiore liquidità pro capite sono:

  • Bolzano – 37.000 euro;
  • Milano – 32.500 euro;
  • Piacenza – 31.200 euro;
  • Sondrio – 30.500 euro;
  • Trento – 29.700 euro;
  • Belluno – 29.500 euro.

All’estremo opposto della graduatoria figurano invece:

  • Crotone – 11.600 euro;
  • Trapani – 12.900 euro;
  • Siracusa – 13.000 euro;
  • Ragusa – 14.200 euro;
  • Palermo – 14.300 euro;

Tra la provincia con la maggiore disponibilità di liquidità e quella con la minore il divario supera i 25.000 euro per abitante.

Proteggere i soldi dall’inflazione

Chi desidera mantenere una buona disponibilità delle somme può valutare strumenti come gli Etf monetari o i conti deposito liberi (cioè non vincolati).

Tra le soluzioni più semplici ci sono anche i Bot e i Btp con scadenze ravvicinate, che negli ultimi anni hanno beneficiato dell’aumento dei rendimenti.

Attenzione: non si tratta di strumenti per l’arricchimento immediato, ma di soluzioni per parcheggiare capitale avendo una certa protezione dall’inflazione ed, eventualmente, un margine. Si tratta di valide alternative al conto corrente o al libretto postale. O al classico materasso.

Scendiamo nello specifico.

BTp Italia è oggi probabilmente lo strumento considerato più adatto contro l’inflazione. Il capitale è infatti rivalutato con l’inflazione italiana. Le cedole sono anch’esse rivalutate. E c’è la garanzia dello Stato italiano.

Bot e Btp a breve termine non sono indicizzati all’inflazione, ma quando i tassi sono elevati possono offrire rendimenti da non sottovalutare. Sono lo strumento principe per il parcheggio di liquidità.

I conti deposito offrono interessi superiori ai conti correnti e se il rendimento supera l’inflazione reale consentono di tamponarne gli effetti. C’è solo un problema: la maggior parte dei conti deposito offre rendimenti alti per pochi mesi e poi il rendimento inizia a scemare. In questo caso bisogna abituarsi a spostare il denaro da un conto all’altro.

Gli Etf monetari negli ultimi anni sono diventati sempre più popolari: investono in strumenti monetari a brevissima scadenza e seguono l’andamento dei tassi della banca centrale. Sono adatti a chi ha elevata liquidità e punta a un piccolo rendimento. Da non sottovalutare anche altre forme di Etf, come quelli correlati al classico S&P 500, soprattutto ad accumulazione, e i tematici nei settori in crescita. Si ricorda che nel lungo periodo la Borsa ha sempre battuto l’inflazione per cui gli Etf azionari possono essere una buona alternativa.

L’oro è un bene rifugio che non genera cedole né dividendi, ma tende a conservare il valore nei periodi di elevata inflazione o di incertezza. Molti investitori lo acquistano anche tramite Etf sull’oro fisico. Attenzione, però, al momento giusto per comprare.

Si possono poi considerare le obbligazioni indicizzate all’inflazione: oltre al Btp Italia esistono titoli indicizzati all’inflazione europea o Tips (Treasury Inflation-Protected Securities) degli Stati Uniti.

Parliamo poi delle azioni: investire nel mercato azionario è possibile anche per chi ha una propensione al rischio medio-bassa. Ci sono realtà azionarie solide che risentono meno delle oscillazioni del mercato e che tramite dividendi più generosi della media premiano gli azionisti. Chi investe in tali società, in gergo, viene definito un “cassettista”. Sono azioni da cassettista, ad esempio, quelle di Mps, Bpm e delle banche in generale, quelle di Poste Italiane, quelle delle utilities come Eni ed Enel, eccetera. Anche molte aziende straniere possono offrire buoni dividendi, ma occhio alla doppia tassazione. Attenzione però: mai investire in Borsa se non si sa esattamente quello che si sta facendo. L’errore tipico è quello di puntare su aziende considerate inaffondabili comprando il titolo ai massimi. Qualche esempio (con azioni non da cassettista, però): Fincantieri superava i 19 euro a gennaio e oggi è a quota 12/13 euro; Ferrari era a quota 440 euro l’estate scorsa ed oggi è sui 325 euro.

Economia e Lavoro
Redazione 3 minuto di lettura

Senza lavoratori ci potrebbe anche essere una produzione. Senza consumatori non esisterà mai un mercato

di Francesco Pontelli – Economista –

Quando lo “sviluppo” economico tende a diminuire ) o peggio ad azzerare il contributo professionale dei lavoratori, viene annullata anche la propria base economica, la quale è rappresentata dagli occupati che con le proprie retribuzioni sostengono il volano di un’economia complessa ma sempre meno liberale

Quando lo “sviluppo” economico tende a diminuire (ricercando un livello di produttività assolutamente inutile per compensare i costi del Far East) o peggio ad azzerare il contributo professionale dei lavoratori (attraverso l’inserimento nel ciclo produttivo di umanoidi*), come inevitabile conseguenza viene annullata anche la propria base economica, la quale è rappresentata dagli occupati che con le proprie retribuzioni sostengono il volano di un’economia complessa ma sempre meno liberale. Andrebbe sottolineato, una volta di più, come l’unico fattore valido sulla base del quale valutare la crescita economica, al di là dell’approccio ideologico e politico che tenderebbe a mistificare qualsiasi risultato, è rappresentato dalla sola crescita dell’occupazione ben retribuita la quale, per esempio in Europa, viene subordinata ad una ipotetica salvaguardia del territorio e dell’ecosistema. Quando lo “sviluppo economico” tende a diminuire fino ad azzerare il contributo professionale dei lavoratori subordinando la sua crescita ad altri parametri come quelli ambientalisti, automaticamente come inevitabile conseguenza viene annullato il ruolo dei consumatori che rappresentano la base e lo stesso sostegno della economia complessa. In questo modo un sistema economico che azzera la propria base di sostentamento distrugge i pilastri fondamentali su cui si regge. Così ogni sua evoluzione si trasforma in una semplice operazione di speculazione finanziaria con un ritorno economico nel brevissimo termine.

Senza lavoratori forse ci potrebbe anche essere una produzione, ma senza consumatori non esisterà mai un mercato

Senza lavoratori forse ci potrebbe anche essere una produzione, ma senza consumatori non esisterà mai un mercato e quindi la stessa domanda che risulta essere la base della produzione. Un sistema economico che persegue l’abbassamento dei costi per aumentare il Roe anche attraverso l’iper-sfruttamento o la totale automazione, senza redistribuzione del reddito finisce per implodere, innescando una crisi di sovrapproduzione e un crollo della domanda aggregata. Ancora oggi si crede che un sistema economico si possa reggere sulla domanda “Premium o alto di gamma” che viene espressa dal mercato ad alto reddito il quale da sempre si dimostra inelastico alle varie crisi economiche o geopolitiche. Andrebbe ricordato come il mercato dell’alta orologeria svizzera si conferma come un unicum nel mondo, e non certo un modello da esportare nel settore Automotive con il segmento Premium, tanto per dare un esempio.
 In questo modo si dimentica come la crescita economica abbia trovato la propria fondamentale ragione di crescita proprio in rapporto ai volumi dei consumi della fascia media della popolazione, la sola ad avere determinato l’effetto moltiplicatore della crescita all’interno del ciclo economico, proprio grazie al doppio ruolo recitato di lavoratori e consumatori. Senza un reddito derivante dal lavoro, la massa di consumatori riduce il proprio potere d’acquisto rifugiandosi in acquisti a basso costo provenienti da quelle famose economie nelle quali, per esempio, sono state delocalizzate molte produzioni. Questa tipologia di consumi a basso costo, a differenza di quanto troppi economisti affermano, non può venire considerata un salvataggio per le fasce più deboli della popolazione. Rappresenta invece la motivazione per la quale si sono create le condizioni di nuova povertà legata alla politica di delocalizzazione industriale la quale per sopravvivere si rivolge ai prodotti a basso costo. A questo poi si aggiunga la crescita assolutamente irresponsabile del debito specialmente pubblico il quale ha determinato il passaggio da un’economia capitalista ad un’economia finanziaria di speculazione. In questo contesto il potere è traslato da chi deteneva ed utilizzava i cicli produttivi, quindi sostanzialmente un’economia industriale, a chi ora invece detiene il debito e quindi un’economia determinata dai grossi poteri finanziari e speculativi.
Ora sono i gestori del debito sia pubblico che privato gli unici in grado di determinare le politiche degli stati e dei continenti, ed ovviamente delle imprese sia industriali che energetiche. Questo spiega l’incredibile perseveranza dimostrata da anni da tutti i governi verso obiettivi che sono lontani dalle aspettative dei diversi popoli: questi esprimono interessi finanziari e inconfessabili. In ultima analisi “L’unica forma di sviluppo economico è quella che assicura un aumento dell’occupazione correttamente retribuita. Tutto il resto è speculazione”. (FP)